2011年5月9日,國際電氣公司召開五月工作例會,會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師主持,領導班子成員及各部門、各分公司、子公司負責人參加了會議。
會上,公司職能部室分別就上月各部門(單位)工作計劃的執(zhí)行情況、安全工作情況、經(jīng)營情況及主要指標完成情況做了匯報和分析,各分公司、子公司負責人匯報了4月主要工作及經(jīng)營情況,公司分管領導對分管工作做了具體布置。
公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒在會上對下階段投資經(jīng)營的主要措施進行了部署。他指出,一要積極推進工程業(yè)務平臺建設,夯實基礎。高度重視拓展業(yè)務范圍,努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深入研究實踐對于公司可持續(xù)發(fā)展具有重大影響的業(yè)務,努力加快形成產(chǎn)業(yè)價值鏈步伐。二要加強內(nèi)部管理,切實降低成本費用,高度重視結算工作,嚴格考核,努力提高經(jīng)濟效益。三要抓好“十二五”規(guī)劃和標準化工作,提高執(zhí)行力。四要加強信息化建設,提高自動化管理水平。五要進一步強化安全管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師明確了公司當前所面臨的經(jīng)營的形勢,并對公司各部門、各單位下階段的重點工作和經(jīng)營任務做出了具體指示。他要求各分公司、子公司要高度重視月度工作計劃,重點關注主要工作及經(jīng)營指標完成情況,要依據(jù)各自經(jīng)營任務目標,詳細制定每月的經(jīng)營計劃,提前規(guī)劃安排各項工作;要認真做好分析和預測,加強公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通,加大結算和回款工作的力度。他指出,招標代理分公司和工程分公司要切實履行項目經(jīng)理負責制,做到任務到崗、責任到人,各項目經(jīng)理要對項目的經(jīng)營負責,堅決落實經(jīng)營任務指標。他尤其強調(diào)公司今年要嚴格執(zhí)行工作考核制度,要求各部門、各單位切實加強管理,開拓思路,拓展業(yè)務,為完成集團下達的經(jīng)營指標而不懈努力。
本次月度工作會的召開,明確了當前的經(jīng)營形勢和工作任務,將進一步有利于公司各部門、各單位主動推進各項工作進展,迎接挑戰(zhàn),全力以赴確保全年經(jīng)營任務的順利完成。
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