京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月17日至19日，集團黨委書記、董事長姜帆先后到清潔能源公司位于廣東地區的徐聞光伏電站、珠海鈺海公司、深圳鈺湖公司現場調研指導工作。集團副總經理李育海參加了徐聞光伏電站調研；集團副總經理王永亮，能源投資部部長楊松參加了鈺海項目調研；集團董事會秘書、總經理助理兼集團辦公室主任張平，清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽陪同調研。
在徐聞光伏電站，姜帆一行來到主控室、變電站、光伏區、辦公室、員工宿舍等生產生活區域，現場聽取了生產運營、基建項目建設、后勤保障等工作情況的匯報。姜帆充分肯定了電站的生產運營及工程建設成果，要求電站要做好防臺、防汛工作，不斷加強員工培訓，提高員工應急處置能力，在下半年生產工作中保持干勁，力爭更好完成年度任務指標。
在珠海鈺海公司，姜帆一行實地調研了鈺海項目施工現場，聽取了關于項目建設整體情況的匯報。姜帆充分肯定了鈺海公司在項目推進過程中所取得的成績，并對公司下一步工作提出三點要求：一是要精益求精、建設精品工程。要遵循“六統一”原則，創新工程建設激勵機制，建立量化考核目標，確保大家追求的目標具有剛性，更加明確；二是要堅定發展信心，大力開拓市場。要積極拓展綜合能源服務市場，在發電基礎上，做好供氣、供冷、儲能等產業鏈的延伸，努力向“綜合能源服務商”轉變，增加發展效益；三是要堅持黨的領導，加強黨的建設。黨組織要充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，從工程建設實際出發加強黨的建設，從嚴治黨。
在深圳鈺湖公司，姜帆一行先后踏勘了鈺湖二期項目選址現場，視察了一期生產現場，并聽取了鈺湖公司的工作匯報。姜帆充分肯定了鈺湖公司在一期項目生產經營，二期項目和鈺海項目推進、低碳城轉型等方面工作所取得的成績，并對鈺湖公司下一步工作提出五點要求：一是要多措并舉，減虧增效，要想盡一切辦法扭虧止虧、實現突破；二是要積極運作，全力推進鈺湖二期項目；三是要改革創新，增強企業活力；四是要抓住機遇開拓廣東大灣區市場，努力尋求新的發展機會；五是要明確低碳城公司職能定位，積極推動公司轉型，承接清潔能源在南方地區風電、光伏項目的開發運營工作，在此基礎上，爭取在LNG項目、垃圾發電、儲能、綜合能源服務等新業態上取得突破。
針對集團廣東區域項目的黨建工作，姜帆強調：一是要凝聚人心，統一員工思想，形成團結一致的氛圍；二是要鼓舞士氣，把黨的建設和管理制度、措施、方法聯系在一起，讓員工對事業有信心、有希望；三是加強管理，黨的工作要圍繞工程建設實際，不斷完善制度和管理體制機制，使管理更加規范、嚴謹、精準、細致；四是嚴格落實“一崗雙責”，杜絕違紀違法行為，確保工程建設過程中物資采購、合同簽訂、工程變更等各環節無漏洞，建設廉潔工程，提高企業經濟效益，促進國有資產保值增值。
集團領導深入生產一線調研指導工作，使廣大員工深受鼓舞。大家紛紛表示將嚴格落實集團公司的各項工作要求，立足本職崗位，為集團的融合改革發展貢獻力量。
