11月13日，集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理劉海峽等領導一行，來到京能招標集采中心調研指導工作。
在招采中心招標會議中心監控室現場，姜帆等領導一邊觀看監控直播，一邊詢問招標工作流程，并對存在的問題提出了改進意見。在隨后召開的調研會上，招采中心相關負責人就本單位黨組織建設、主題教育、籌建運營、建章建制及下一步工作思路做了匯報。
劉海峽要求，一是招采中心每名班子成員要擔任一次項目經理，進行全過程的招標代理業務崗位體驗，深入了解招投標工作實際情況，要一竿子插到底，發現問題、解決問題；二是要對標北京市招標代理行業的一流企業，找差距、抓落實；三是要堅持問題導向，認真梳理工作流程中存在的疏漏，一個環節一個環節查找，不斷堵住漏洞；四是要抓關鍵人、關鍵事，重點是對招標人代表、評標專家進行更加嚴格的管理；五是根據查找出的問題，結合新辦公樓的維修改造，完善相應的區域功能配置。
就做好招采中心下一步工作，姜帆強調，一是要進一步提高認識，明確職責定位。集團決定成立招采中心，是落實全面從嚴治黨，實現對集團招采工作集中管理和全面監督的具體舉措。招采中心全體干部職工要認識到位、行動到位，切實肩負起集團賦予的歷史使命。二是要圍繞強化管理、完善制度開展工作。招采中心是一個風險和權力高度集中的單位，打鐵必須自身硬，要始終堅持將自身建設放在第一位。要在工作中做到深、實、細，把管理精細化作為提升核心競爭力的主攻目標，建成一個風氣正、專業強、水平高的招采中心。三是要不斷完善體系，扎緊制度的籠子。招采中心要把出臺具有自身特色的制度體系和工作流程作為工作重點，避免制度體系原則多、細節少、自由度大。要逐項查找工作流程中各環節的漏洞，不斷改進提高。集團要制定實施對招標人代表、評標專家、招標代理和物資采購從業人員更加嚴格、有效的管理措施。四是要狠抓招投標領域突出問題治理，將全面從嚴治黨落到實處。集團要堅決整飭在招投標領域存在的突出問題，強化監督、嚴格執紀、嚴肅問責。
姜帆強調，集團招采工作要全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，把一切按照制度辦的理念放在第一位。招采中心要把制度化建設放在突出位置，以抓關鍵人、關鍵事為重點進行突破，建立一套特色鮮明、行之有效的管理體系，確保集團招采工作的公開、公平、公正。
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