京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2020年3月30日，京能集團召開2020年扶貧攻堅工作專題會，學習傳達了上級扶貧攻堅工作部署要求，總結了一季度集團扶貧工作情況，研究討論了2020年集團扶貧攻堅工作。集團黨委副書記、工會主席李迅同志主持會議，集團黨委常委、副總經理劉海峽同志、集團二級平臺公司扶貧工作主管領導和總部機關扶貧工作相關部室負責人出席會議。
會上，李迅同志傳達了習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的講話、蔡奇書記在北京市助力決戰決勝脫貧攻堅戰座談會上的講話和3月24日市國資委系統決戰決勝脫貧攻堅座談會精神，再次重申了市國資委系統扶貧攻堅工作考核要求，重點傳達了《關于積極采購北京市對口幫扶地區扶貧產品助力打贏脫貧攻堅和防控疫情兩大戰役倡議書》和《關于印發<北京市2020年消費扶貧行動方案>的通知》精神。
企業管理部匯報了集團扶貧動員部署會后工作進展情況和《京能集團消費扶貧行動方案（討論稿）》；黨委辦公室匯報了《京能集團扶貧攻堅工作要點（討論稿）》；集團辦公室、經營計劃部、能源投資部、實業投資部、人力資源部、黨委組織部、黨委宣傳部、集團工會和團委分別匯報了分管扶貧工作情況和2020年工作計劃，并提出意見建議；集團所屬六家二級平臺公司匯報了一季度扶貧攻堅進展情況。
劉海峽同志就集團2020年扶貧攻堅工作提出四點要求：一是要高度重視，打好扶貧收官攻堅戰。二是摸清底數，認真梳理、總結各項扶貧工作。三是聚焦用人、投資、捐贈、消費等重點，把集團各項工作全面和扶貧工作相結合，要有目標，有實事，有成果，打造亮點工程。四是科學合理做好扶貧工作這篇文章，要提前謀劃，科學扶貧。
李迅同志強調要壓實五個責任：一是扛起政治責任。以落實中央、市委、市國資委和集團黨委部署要求為抓手，制定好2020年集團扶貧攻堅工作要點，各單位、各分管部門要形成各自的扶貧工作方案。建立扶貧攻堅月度調度會制度；對重點單位、重點項目要實地調研檢查，做到精準扶貧。二是擔當工作責任。以市國資委系統決戰決勝脫貧攻堅座談會部署為重點，做好集團扶貧上下考核的標準和評價工作。三是發揮統籌責任。以產業為龍頭，精準儲備、簽約、開工的項目和扶貧模式，關鍵是帶動建檔立卡貧困人口就業。四是推進社會責任，以消費扶貧行動為載體，全面啟動集團各級組織、全體員工落實扶貧工作任務，創新扶貧工作方式。五是落實組織責任，以黨建為引領，組織領導為保障，突出特色，發揮各方面力量，助力取得扶貧攻堅工作的勝利。
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