京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月26日上午，集團黨委書記、董事長姜帆一行來到北京京能源深融資租賃有限公司調研指導工作。京能租賃領導班子成員參加調研座談。
調研會上，京能租賃黨支部書記、執行董事侯凱代表領導班子就公司的經營指標完成及全年指標預算完成情況、重點項目開展及儲備情況、戰略發展思路及“十四五”規劃編制情況、國企改革思路及設想、黨支部全面從嚴治黨情況和經營發展存在的問題及困難等方面工作作了詳細匯報。
姜帆一行認真聽取了匯報，并就京能租賃發展定位、業務發展方向、產融結合、風險防控、全面從嚴治黨等問題與京能租賃領導班子進行了深入的交流討論。
姜帆對京能租賃公司的工作給予肯定，并對下一步工作開展提出具體要求。
1、圍繞集團主業，助力集團發展
一要緊盯集團發展的戰略目標，要緊緊圍繞能源主業發展，深化產融結合，找準能源細分市場，繼續增強服務集團、助力集團的能力。
二要立足專業化服務，協同集團主業發展的同時，把控項目的風險點，拾遺補缺，防范項目的投資風險。
三要積極面向市場，探索和培育節能、儲能、氫能等新技術領域業務，協同京能科技、同鑫基金、研究院等企業加快培育型產業發展，拓展京能租賃發展空間。
2、注重核心競爭力的打造
要通過增強研究能力打造核心競爭力。要充分認識研究是金融行業的生命線，要通過行業情況的深度研究，項目信息的深度挖掘，增強研判能力，提升科學決策水平。
3、不斷完善風險把控機制
一要高度重視風險把控，以合規為核心，完善相關流程和制度，集眾人之力，發揮最大優勢，提升風控把控能力。
二要加強租后管理的預警、跟蹤和分析能力，要監控到位，發現問題及時反饋、研究，提高風險處置能力。
4、加大市場化激勵
要認真分析人員流動原因，加緊制定跟投制度，優化內部薪酬體系，細化“事業留人、文化留人、待遇留人”的各項工作。
5、繼續加強全面從嚴治黨
一要在思想上、政治上、意識形態上加強全面從嚴治黨。作為國有資產的經營者，要切實擔負起保值增值的責任。
二要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在國企黨建工作會上的講話精神，做到入腦、入心，養成隨時學習的能力。黨支部要加強研討，互相學習，交流提高。
三是加強組織建設和制度建設，強化規矩意識，任何工作必須把規矩挺在第一位。
針對京能租賃公司在發展中的難點，姜書記表示集團將繼續支持公司高質量發展，在資金流動性等方面給予幫助。
調研結束后，京能租賃領導班子及時梳理本次調研情況，就今后業務開展、風險控制、團隊建設以及與企業協同等方面，統一思想，明確方向，嚴格按照集團黨委的部署和要求，強化戰略思維、科學研判行業發展前景，繼續發揮優勢，為集團高質量發展貢獻力量。
