京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2月10日,京能集團召開電子勞動合同系統項目建設啟動會。市國資委業績考核處副處長馮凱、集團副總經理李育海出席會議并講話。
作為市國資委確定的第二批試點企業,京能集團高度重視電子勞動合同工作,成立專項工作領導小組,下設項目實施推進組,負責整體工作推進。
該項目的實施是集團進一步深化改革、推動數字化轉型、實現高質量發展的又一重要舉措。項目建設完成后,將推進集團實現紙質合同電子化,輔助企業實現勞動合同全流程管控。屆時,企業和員工均可在線完成勞動合同簽署、續訂、變更等。
集團將按照“集中管控、統一規劃、統一標準、統一建設”的基本原則,建立體現企業特色的勞動合同范本體系;建設集團系統化部署的電子勞動合同系統;實現存量合同與增量合同100%電子化管理。
會上,領天英才公司作為項目第三方合作機構介紹了電子勞動合同系統,北京熱力、京能電力、京能信息企業代表進行了表態發言。
馮凱指出,開展電子勞動合同意義深遠,是傳統人力資源管理數字化轉型的一個重要標志。希望京能集團切實把電子勞動合同系統做到“管用”“好用”,提高企業人力資源管理效率,有效降低勞動用工風險,并在系統建設的過程中形成具有京能特色的經驗和做法。
李育海要求,要高質量完成電子勞動合同系統建設工作。
一是確保資料安全。系統建設過程中,在紙質版勞動合同掃描加工時,各企業、各機構要嚴守安全底線。
二是緊密協作,積極推進。集團人力資源部做好總協調,各企業、領天英才、京能信息加強合作與溝通,協同建設,形成合力。
三是堅決按時完成任務。各企業要壓實責任,各級人力資源管理部門做好組織和協調工作,高質量完成項目建設目標。
集團人力資源部相關負責人;各二級企業人力資源分管領導、人力資源部部長;京能信息主要領導和領天英才公司代表在主會場參會。集團所屬各企業人力資源分管領導、人力資源部部長、勞動關系及勞動合同管理人員共472人在分會場以視頻形式參會。
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