京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能集團所屬北京熱力智控公司深入貫徹落實黨的二十大關于全面推進數字中國建設和北京市數字經濟標桿城市建設的要求，持續深化數字化轉型，全面推動重點工作落地見效，用數字賦能企業高質量發展。
今年1月，北京熱力智控公司研發上線了管網泄漏報警系統。該系統是專為熱力管網構建的數據分析預警平臺。通過數據AI分析、圖表自動繪制、智能分級報警，完成實時監測與數據分析工作，及時對一次管網泄漏情況進行報警，為管理搶修決策提供數據支撐。
在“雙碳”背景下，北京熱力智控公司高度重視數字化、智能化發展，通過多年探索實踐、厚積薄發，培養了一支核心技術研發團隊，不斷夯實數字技術底蘊，持續提升技術服務保障能力，全力擘畫加速企業數字化轉型發展的新藍圖。
公司堅持以黨建統領各項工作，聚力攻堅“節能降耗”“提質增效”，構建“上云、用數、賦智”聯動機制，全面推進企業數字化轉型。
“上云”：公司以“數字黨建”作為數字化轉型的抓手和突破口，將黨建工作嵌入到公司治理的全流程、各環節，從前置決策到“三重一大”事項，實現了從行政、財務、人資、經營的全覆蓋。目前，公司正在積極籌劃黨建數字化平臺研究及開發應用項目，構建“規范化”黨建工作體系。通過清單化、流程化、制度化的過程梳理，讓數據“上云”，構建智能化、精細化、高效化的管理路徑。
“用數”：2023年5月，公司完成了能耗指標考核評價系統的研發。該系統將北京熱力各分公司，各中心、站點的能耗數據實時“上云”并匯總生成報表。各站點的能耗數據能夠在系統中實時顯示并排序，依據建筑物的建筑節能標準、用能系統年代、建筑類型、建筑面積等建筑環境參數，對能耗進行評價與考核，將關鍵指標的完成情況進行橫到邊、縱到底的對比。
“賦智”：公司充分利用人工智能、云計算、大數據、仿真系統、物聯網和GIS定位等技術，建立管網泄漏報警系統。對供熱系統中的一次熱網進行監測、監控，及時準確分析管網泄漏點位置，為管理搶修決策提供依據。
熱力智控公司形成了“一條主線”“兩個轉型”的發展思路。一條主線，即戰略引領，制定中長期目標；兩個轉型，即能源結構轉型和數字化轉型，統籌部署各項業務，加速推動能源領域低碳化與數字化深度融合。
下一步，公司將在更大范圍、更深程度上推行“上云、用數、賦智”服務，提升轉型服務供給能力，加快打造數字化企業，構建數字化產業鏈，培育數字化生態，為助力“雙碳”目標實現貢獻智控力量。
上一條 ：京能房地產平臺麗富嘉園項目啟動回遷安置房選房工作 下一條 ：京能集團召開儲能電站項目工程基建經驗交流會
