京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月1日，清潔能源召開2023年上半年經濟活動分析會，傳達貫徹集團會議精神，總結上半年成績與不足，分析形勢任務，部署下半年工作。
上半年，清潔能源在全體干部員工的共同努力下，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊密圍繞“深化改革、數字賦能、對標一流、創新創效”工作主線，聚焦企業發展重點難點問題，制定攻堅克難新思路，強化實干擔當新舉措，從嚴從實從細抓好安全生產，持續深化提質增效措施，加大市場開拓力度，加快重點項目建設，較好地完成了各項經營任務，利潤總額、發電量、供熱量等主要生產經營指標實現時間任務“雙過半”。
實現“質”的有效提升和“量”的合理增長
資產總額、凈資產、營業總收入、利潤總額、凈資產收益率均同比增長。
利潤總額占集團同期利潤的51.6%，繼續保持集團首位。
風光板塊盈利攀升，占發電業務總利潤的62.26%；燃氣板塊盈利穩中有升。
所屬企業中，9戶企業盈利超過1億元；12戶實現同比增利；內蒙古分公司、北京分公司、西北分公司位列前三。發電企業中，上莊熱電利潤增幅最大，內蒙古分公司同比增利最多。
生產指標完成較好，總裝機容量同比增加，發電量同比增加，供熱量完成過半。
重點工作持續推動硬核實力持續提升
安全環保穩定
組織開展安全生產和火災隱患大排查大整治，大力推行安全管理清單化，圓滿完成上半年供暖季和夏季大負荷保供工作，在機組容量同比增加的基礎上，非停次數同比減少。
持續增收創效
面對重重風險挑戰，積極制定應對措施，存量項目產能高效釋放，增量項目盈利水平符合預期，京內燃機發電量同比大增幅加，區域分公司重點區域限電情況得到有效緩解，綠電市場化交易亮點頻現，經營指標“雙過半”任務完成情況整體較好。
加速項目開發
上半年，清潔能源項目開發容量完成年度計劃的94.13%。汕頭海上風電項目、錫盟二期特高壓外送風電項目快速推進，懷來、門頭溝、井陘3個抽水蓄能項目取得重大進展；堅持深耕京津冀，河北區域項目開拓及越海物流園等京內分布式光伏項目成果突出。
工程有序推進
統籌安全、質量與進度，7個重點基建項目建設有序開展。張家口風電項目創優工作取得階段性成果，獲得中國電力規劃設計協會2022年度電力行業優秀工程設計一等獎和中施企協2023年工程建設項目設計水平評價一等成果；被中電建協評為2023年度中國電力優質工程。
轉型拓展升級
燃氣電廠進一步加大供熱市場拓展和新業態培育，加速向區域能源服務中心轉型；國際能源公司持續開展技術創新研發，綜合能源公司已經完成京內分布式光伏業務整合；進行F型燃機摻氫燃燒初可研，轉型升級出實招。
成本管控得當
實現綜合融資成本較上年末進一步下降48BPs；成本費用占營業收入（含其他收益）低于預期，度電成本低于年度控制目標。
虧損治理有效
一企一策制定治理措施，積極化解企業歷史問題。鈺湖、鈺海整體重組方案已通過集團黨委會審議；永興河公司6月已完成注銷，天銀地熱股權轉讓取得關鍵性進展。
“五精”管理提升
扎實推進和完善平臺及所屬企業董事會建設，基本完成無實體項目公司清理退出計劃，積極落實集團陽光采購行動方案，深入研發智慧監管中心高級應用。強化依法合規治企，企業管理精細化水平和風險抵御能力持續提升。
學習成果轉化
研究制定主題教育實施方案、學習計劃、調研工作方案，深入實地開展調查研究并完成調研報告。實施“黨員先鋒工程”，積極推進“黨建+雙碳”行動，制定“三級聯動”項目實施清單，明確172項重點項目，團結引領廣大黨員群眾在安全生產、提質增效、綠色發展等方面創新創效。
“上下同欲者勝，風雨同舟者興”。清潔能源將以時不我待的干勁和久久為功的韌勁，堅決完成年度目標任務，共同凝聚起加快推動清潔能源高質量發展的強大合力！
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