京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月21日，集團召開2025年度法治工作大會，深入貫徹落實市國資委法治工作大會精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年集團法治建設(shè)成效，全面部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委副書記、總經(jīng)理李育海出席會議并講話。
會議傳達學習了市國資委2025年市管企業(yè)法治工作大會精神，要求各級企業(yè)結(jié)合實際研究制定具體落實舉措，確保大會精神不折不扣落到實處。
北京熱力、清潔能源兩家單位作述法報告，分享了各自在法治責任落實、合規(guī)體系建設(shè)及風險管控等方面的實踐經(jīng)驗與成效。
李育海表示，過去一年，集團堅持以習近平法治思想為指導，堅決貫徹市委、市政府及市國資委決策部署，持續(xù)推動法治工作走深走實，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障，發(fā)揮了“壓艙石”的關(guān)鍵作用。集團法治建設(shè)工作在責任落實、案件攻堅、合規(guī)管理、數(shù)字賦能及人才建設(shè)等方面取得了顯著成效。
就做好下一步工作，李育海強調(diào)：
一、強化頂層設(shè)計，加強組織領(lǐng)導
堅持以習近平法治思想為根本遵循，深入貫徹落實上級法治建設(shè)部署，推動法治與集團中心工作融合，提升依法治企能力；健全 “主要負責人牽頭、總法律顧問把關(guān)、法律部門統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)單元協(xié)同” 責任體系，領(lǐng)導班子帶頭落實會前學法、年終述法制度，強化法治考核，確保經(jīng)營活動依法合規(guī)。
二、加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，實現(xiàn)法治賦能
將法治工作融入企業(yè)“十五五” 發(fā)展戰(zhàn)略，明確賦能重點、目標與路徑，將合規(guī)管理、風險防控嵌入戰(zhàn)略實施全流程，堅守合規(guī)底線、兼顧創(chuàng)新發(fā)展，為業(yè)務(wù)探索留足空間；聚焦新能源、數(shù)字化、碳排放等新興領(lǐng)域，開展法律風險專項研究，動態(tài)完善制度，深化穿透式監(jiān)管，打破信息壁壘，消除管控盲區(qū)，提升重大風險識別預警能力，推動法務(wù)職能從 “業(yè)務(wù)保障” 向 “戰(zhàn)略賦能” 升級。
三、聚焦重點領(lǐng)域，完善體制機制
立足源頭治理、強化過程管控，構(gòu)建重點領(lǐng)域和高風險業(yè)務(wù)常態(tài)化風險排查與防控機制；聚焦投資并購、工程建設(shè)、招標采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動法務(wù)職能從 “事后救濟” 向 “事前預防、事中控制” 轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)價值創(chuàng)造與風險保護有機統(tǒng)一；深化以案促管，復盤典型案件，深挖風險根源，優(yōu)化處置路徑，提煉管理啟示，形成 “化解一案、規(guī)范一類、提升一域” 閉環(huán)機制，以法治軟實力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四、推進人才建設(shè)，淬煉法治精兵
持續(xù)深化企業(yè)總法律顧問制度，保障其列席重要會議并獨立發(fā)表意見；加強法律合規(guī)機構(gòu)建設(shè)與人才配備，適配企業(yè)發(fā)展需求；強化人才儲備與梯隊建設(shè)，通過多元培養(yǎng)方式培育懂法律、通經(jīng)營的復合型人才，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營筑牢法治屏障。
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