京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 3月23日，石景山區政府與熱力集團舉行了供熱合作框架協議簽約儀式。京能集團黨委副書記、副董事長兼熱力集團黨委書記、董事長李大維，京能集團黨委副書記、總經理郭明星，熱力集團副總經理趙峰，京能集團總經理助理關志生，石景山區委副書記、區長夏林茂，區委常委、常務副區長文獻出席了簽約儀式。市國資委副主任錢凱蒞臨會議。熱力集團經理辦公室、工程部、發展部、技術部、人力資源部、房產部、法務部以及科利源分公司主管領導以及石景山區相關委辦局領導也參加了簽約儀式。
??????? 簽約儀式上，首先由石景山區國資委主任楊貴寶和熱力集團工程部經理王保民分別介紹了雙方的基本情況與合作事項。隨后，熱力集團黨委書記、董事長李大維同志與石景山區委常委、常務副區長文獻同志代表雙方簽字。
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3月23日下午，市國資委在集團總部進行了集團內部競聘副總經理面試。 根據《北京市市屬國有企業領導人員管理暫行規定》（京辦發〔2011〕8號），按照市國資委黨委的統一部署和企業領導人員內部競聘工作有關要求，將在京能集團內部通過競聘產生一名副總經理人選。內部競聘工作由市國資委黨委統一領導和組織，京能集團黨委配合組織實施。
3月2日，在天湖會議中心，進行了競聘工作動員和民主推薦，之后，進行了公開報名和資格審查。
此次面試，由市國資委領導、京能集團領導、相關行業專家、管理專家共7人組成考核評價委員會，對應聘人員進行面試。同時集團總部中層正職、重要企業負責人共29人作為群
2012年3月22日，京能集團召開2012年財務與產權管理工作會。集團黨委副書記、總經理郭明星，集團副總經理劉國忱，國資委監事會楊權處長出席會議。集團二級及重要子企業總會計師、財務經理等110余人參加了會議。會議由集團副總經理劉國忱主持
會上，集團財務與產權管理部劉嘉凱主任根據集團2012年工作會精神對財務產權管理年度重點工作進行了部署，劉國忱副總經理針對今年的財務產權管理工作做了講話。
集團黨委副書記、總經理郭明星對集團2011年度財務產權工作給予了肯定，并結合集團“十二五”規劃和當前經營形勢對集團財務產權工作提出了要求。郭總指出，財務戰線要明確集團“十二五”
為確保集團上市公司內控體系建設成果的成功落地與順利實施，3月6日，集團召開了上市公司內控體系建設試運行宣貫與動員會議。各試點企業分別實施動員，集團統一組織了培訓。集團公司董事、黨委副書記陳燕山同志出席了會議并發表了重要講話。
陳書記充分肯定了上市公司內控體系建設試點前一階段工作取得的成績，并對落實好下一階段的試運行工作提出了三點要求，一是提高認識、加強宣貫；二是重在執行、注重實效；三是注重總結、持續改進。陳書記最后強調，2012年是集團公司“管理和效益提升年”，加強內控體系建設，對提高上市公司風險管控能力有著重要的意義，各試點企業要在前期內控建設成果的基礎上，再接再厲，積極落實好試運行工作，為集團公司內控體系建設工作的持續改進和提升打下良好的基礎，為集團
本報訊 2011年，北京能源投資（集團）有限公司的營業收入同比增長了36%，利潤總額同比增長19%。記者昨天從京能集團獲悉，2011年，京能集團的總資產已經達到1024億元，凈資產320億元；集團電力裝機控制容量1234萬千瓦，同比增長23%；全資及控股企業完成發電量556億千瓦時，同比增長34%，為年度計劃的104%，完成供熱量2137萬吉焦，同比增長3%，為年度計劃的112%；房地產開復工面積72.49萬平方米，銷售面積8.43萬平方米。
京能集團相關負責人表示，2011年末的兩件大事可以載入京能集團的史冊。京能集團吸收合并熱力集團，這是北京市整合能源資源、完善能源供應產業鏈的重大戰略舉措；清潔能源業務終于實現在香港上市，京能集團由此打通了海外資本市場的融資之路。“2012年，京能集團的資產規模將首次突破千億元大
北京電視臺《首都經濟報道》：http://v.youku.com/v_show/id_XMzU3NjEwMjQ4.html
2月22日，集團公司總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升、副主任梁錦華一行蒞臨岱海發電公司召開現場辦公會，全面梳理公司在ERP建設和運行過程中出現的問題，現場明確責任主體和時間進度表，提出了有針對性的意見和措施。公司領導班子成員、各部門負責人、ERP項目組成員參加了此次會議。
??????? 會上，公司黨委書記、總經理張平向關總一行簡要匯報了公司2011年的生產經營情況，肯定了ERP項目在促進公司生產經營中發揮的重要作用。張總表示，在公司ERP推進工程中，集團領導高度重視，多次詢問系統建設進度情況，詳細了解ERP建設現狀、鼓勵公司員工迎難而上，創新思維，尋求突破，堅定了公司員工推進ERP項目的信心和決心。目前，公司ERP系統上線后運行已經趨向穩定，下一步，公司將按
2011年2月21日，集團總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升蒞臨京玉公司指導工作。
? 2012年2月17日上午，集團總工程師關天罡、安全科技環保部主任梅東升一行蒞臨京能熱電檢查指導ERP系統建設工作。公司總經理楊松、副總經理李染生、總會計師黃慧參加了會議。公司總工程師王斌匯報了京能熱電ERP系統運行情況，以及下一步的重點工作。人力資源部、財務部、物資部、生產技術部等部門的主管領導重點匯報了該系統在使用中遇到的問題及處理情況。
??????? 京能熱電ERP管理系統2011年10月上線，目前系統運行良好，各模塊功能應用基本正常。尚存問題主要體現在生產模塊工單相關權限的限制、兩票系統的操作優化；財務模塊銀行對賬、資金支付及創建粉煤灰子公司套帳等問題上。下一步，京能熱電將繼續深化應用各模塊功能，為ERP系統在集團內全面上線做好準備。
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