京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，在公安部、寧夏公安廳監管總隊及集團內兄弟單位—清潔能源、新能源公司的大力幫助與支持下，北京源深節能技術有限責任公司吳忠戒毒康復中心一期20MWp光伏電站項目（吳忠第二十三光伏電站）成功通過驗收，2014年12月31日13點10分，項目順利實現反送電調試，完成了1MWp光伏方陣臨時并網發電。
本項目位于寧夏回族自治區吳忠市紅寺堡區柳泉鄉境內，裝機容量20MWp，采用合同能源管理模式進行實施，由源深節能公司作為能源服務公司，負責項目投資、建設及運營管理；由康復中心提供項目建設條件，吳忠市公安局、自治區公安廳等上級主管部門負責或協助辦理項目核準、土地、電力接入等一系列工作。項目建成后，由源深與康復中心共同分享項目運營收益。本項目于2014年8月正式開工建設，期間源深節能公司董事長、總
? 2015年1月13日，寧東發電公司召開四季度安（消）委會會議。公司領導、安委會成員、消委會成員、各部門負責人、外委項目部負責人及安全員參加了會議。
??????? 會上，公司安全監察部匯報了2014年四季度及全年公司安全生產情況，各部門就四季度及全年安全生產工作開展情況做了匯報。
??????? 寧東發電公司總經理對2015年安全生產工作提出了具體要求：一是標準化、精細化、規范化工作是2014年全年目標完成的基礎，“三化”工作將是2015年的新常態，各部門安全第一責任人要親力親為，確保安全生產責任制的落實；二是要結合設備治理，強化消缺，從數量、質量、及時率等方面加以提升；三是對氨區、油區、?；贰⑽镔Y庫的管理要從細節著手；
為切實增強員工的安全意識、風險意識和責任意識，根據集團公司關于切實做好安全生產工作的緊急通知的精神，京豐公司組織開展了防火防爆專項檢查。
按照“兩節”、“兩會”期間安全生產工作的統一部署，結合季節性特點和自身實際情況，京豐公司將重大危險源、防風防火、安全防護設施及特種設備作為檢查的重點。安全監察部門對公司生產區域、天然氣調壓站及外圍、變電站、制氫站及西墻外河南一防暫住地、廠區東部河南一防庫房、廠區南院及廠外水源地等處進行了防火防爆專項檢查。檢查包括現場環境衛生、文明生產情況、生活用電情況，消防泵運行檢查記錄、防火防爆安全宣傳標識牌及安全宣傳警示標語等情況。本次檢查發現問題13項，提出了整改意見。
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1月15日，四川水電、黑水水電組織召開2015年度工作務虛會。會議分析研判2015年公司工作形勢，研究工作思路，明確工作重點。公司領導班子成員、全體中層干部共28人參加了會議。
參會人員結合工作實際，既分析了各單位、各部門工作中面臨的形勢與挑戰，又總結工作經驗和不足，重點圍繞今后的發展方向、業務能力建設、人才隊伍建設展開了討論，提出了許多建設性的觀點、意見和措施。公司黨委書記、總經理賈法彬最后作了總結講話，分析了2015年公司面臨的內外部形勢和當前工作任務，要求大家認識新常態、適應新形勢、迎接新挑戰、把握新機遇、創造新優勢；深化本部“統籌抓總”、電站“強基做實”，加大創新驅動，增強內生動力，強化依法治企，推動依法治企與標準化建設、對標管理的深度融合。最后對安全生產、設備管理、效率效益
集團生產管理部于2015年1月12日至1月16日在北京組織召開了《西門子燃氣輪機控制系統解析》培訓教材內部審查會。本次內部審查會邀請了西門子電站自動化有限公司的專家，以及集團京橋熱電、京西熱電、高安屯熱電、上莊燃氣、未來城熱電等單位生產領導和專業技術人員參與了審查，集團生產管理部金生祥主任參加了本次會議。與會人員對該培訓教材給予了高度肯定，一致認為該教材是國內燃機用戶首次對西門子燃氣輪機控制系統的全面梳理總結,為國內燃氣電廠突破國外燃機技術壁壘作了大膽的嘗試，對國內燃機同類機組技術創新起到了引領作用并提供了寶貴經驗，與會專家還提出了很多中肯的建議。
《西門子燃氣輪機控制系統解析》培訓教材的編寫是由集團生產管理部牽頭并組織集團旗下北京五家燃氣電廠的專業技術人員共同完成,旨在提高集團燃氣
京能集團和上海電氣聯合舉辦的第一期生產業務培訓班歷時45天，于2016年01月14日，在上海電氣培訓中心圓滿結束，并舉行了結業典禮。京能集團生產管理部金生祥主任、人力資源管理部培訓中心王金柱主任、上海電氣電站集團袁建華總經濟師、上海電氣電站集團培訓中心副主任蘇萍等領導以及集團公司17家發電企業的43名學員參加了結業儀式。
在45天的培訓學習中，全體學員認真學習，共同研討專業技術，課堂上積極互動交流，取得了良好的培訓效果。通過4次專業考試，6名學員獲得“優秀學員”稱號，1名學員獲得“優秀班委”稱號，5名學員獲得“專業成績優秀”稱號。全體學員一致表示:感謝集團領導為他們提供這次學習交流、技術研討機會，今后工作他們將所學到、感悟到知識技能積極應用到自身崗位中，不斷探索新的技術能力、管理能力
經過不懈努力，2016年1月14日，上莊熱電與證監會海北項目集中供冷合作意向書終于落地，這也是第二個同時使用上莊熱電集中供熱和集中供冷的項目。該項目將于2018年5月開始使用集中供冷，用冷面積約為20萬平方米。
目前，證監會海北項目正處于方案設計階段，這也是能夠將上莊熱電對熱冷交換站的設計要求充分體現在項目設計方案上的最佳時機。上莊熱電將進一步充分抓住這個有利時機，加大與證監會的配合與溝通，確保該項目的冷熱交換站的建設符合上莊熱電能源中心智能熱網建設的總體要求。
2016年1月18日，京豐公司召開了2015年度交通安全總結會暨2016年度交通工作計劃會，各部門負責人及交通安全員參加會議，公司副總經理趙立群出席了會議。
會上，對發生的交通事故、違法行為進行了通報，對公司內部準駕證年度審驗、新增和安全責任書變更的項目等進行了說明；總結了2015年公司交通安全工作，并對2016年重點工作進行部署。2015年，公司車輛全年安全行駛八十余萬公里，未發生重大交通責任事故，交通違法行為大幅下降，實現了全年無重大交通責任事故的管理目標，為保障公司安全生產運行做出了積極的貢獻。同時，公司榮獲2015年度北京市交通安全先進單位稱號。
各部門負責人與公司交通安委會簽訂20
2016年1月15日18時，上莊熱電熱網SCADA系統和自建的光纖通信網絡成功投運，首個用戶換熱站（總參61336部隊換熱站）的運行數據實時顯示在能源中心操作員站畫面上，運行人員足不出戶即可知曉換熱站運行全貌。
實現數據遠傳首先要克服的困難就是各項設備的協調運行，它涉及換熱站內遠傳設備、網絡通信設備、能源中心SCADA軟件等多項安裝調試工作，而每個環節又都由不同的設備廠家負責，這就需要進行反復的溝通協調。1月3日，遠程監控設備和遠傳儀表設備到達換熱站現場后，工程部專業負責人一方面及時召集相關各方，確定安裝調試完工時間，另一方面提前完成熱力井室排水、熱工操作票的準備工作，為設備安裝、調試創造有利條件。最終經過多方共同努力，調試任務終于如期完成，這使智能熱網的真正開始進入實踐階段。
