京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
作為京能集團(tuán)物資集中采購(gòu)平臺(tái)和集中采購(gòu)的執(zhí)行單位，一年來(lái)，國(guó)際電氣公司物資集采業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)采購(gòu)管理的實(shí)際情況，借鑒國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，縝密籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備，在實(shí)踐中不斷摸索和優(yōu)化提升，努力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)的持續(xù)有效發(fā)展，高效、經(jīng)濟(jì)、安全地完成了各項(xiàng)保供任務(wù)。
跨越發(fā)展 迸發(fā)活力
2014年是公司物資集采業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展之年，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、集約化管理，集采管理體制機(jī)制充滿(mǎn)活力，集采管理標(biāo)準(zhǔn)成熟定型，集采目錄日趨完善，形成協(xié)調(diào)機(jī)制，基建業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)構(gòu)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。內(nèi)控工作有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息高度集成和廣泛共享，采購(gòu)過(guò)程陽(yáng)光透明，確保集團(tuán)物資集采管理制度得到剛性執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的目標(biāo)，全面構(gòu)筑反腐倡
根據(jù)北京市此前出臺(tái)的《國(guó)Ⅰ和國(guó)Ⅱ輕型汽油車(chē)限行措施實(shí)施方案》，國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的國(guó)Ⅰ和國(guó)Ⅱ輕型汽油車(chē)力爭(zhēng)2016年年底前全部淘汰。近日，記者從承擔(dān)市屬?lài)?guó)企國(guó)Ⅰ、國(guó)Ⅱ老舊機(jī)動(dòng)車(chē)淘汰任務(wù)的金泰開(kāi)潤(rùn)舊機(jī)動(dòng)車(chē)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金泰開(kāi)潤(rùn)）獲悉，該公司已經(jīng)對(duì)接37家國(guó)企的老舊車(chē)輛淘汰工作，報(bào)廢老舊車(chē)輛已達(dá)180輛。
近日，記者隨金泰開(kāi)潤(rùn)兩名收車(chē)員前往北京印刷機(jī)械研究院體驗(yàn)了老舊機(jī)動(dòng)車(chē)報(bào)廢的流程。這次報(bào)廢的車(chē)輛是2005年的國(guó)Ⅱ車(chē)，行駛里程約20萬(wàn)公里，據(jù)研究院對(duì)接人王先生介紹：“這輛車(chē)使用年頭也挺久了，車(chē)況也不是太好，拍賣(mài)也賣(mài)不出個(gè)好價(jià)錢(qián)。我們決定響應(yīng)號(hào)召直接把它報(bào)廢了。”
現(xiàn)場(chǎng)，
為提升公司基礎(chǔ)管理水平，提高班組長(zhǎng)崗位勝任能力。公司于2017年1月4日在多功能廳舉辦公司第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式。寧東發(fā)電公司及外委單位共計(jì)92人參加培訓(xùn)。公司總經(jīng)理蘇永健首先進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)班第一講。
蘇總首先從班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性和本次開(kāi)班必要性進(jìn)行闡述，認(rèn)為班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成效，班組長(zhǎng)是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，肩負(fù)著提高機(jī)組效率、降本減費(fèi)、安全環(huán)保、提高效益、穩(wěn)定和諧等重大使命，起到一個(gè)兵頭將尾的作用。班組長(zhǎng)的管理水平和技術(shù)素質(zhì)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起著重大的作用，肩上擔(dān)子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對(duì)班組長(zhǎng)寄予厚望。接著他重點(diǎn)從宏觀和微觀兩個(gè)方面就如何做一名好班組長(zhǎng)，并結(jié)合自己班
新年伊始，電氣室為了把專(zhuān)業(yè)室以及維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作做的扎實(shí)、接地氣，與四家維護(hù)隊(duì)伍的電氣專(zhuān)業(yè)人員精心策劃，成立了電氣一次設(shè)備維護(hù)知識(shí)講堂，并于與1月5日晚在六樓會(huì)議室進(jìn)行了第一講：高壓電纜終端頭的制作技術(shù)。專(zhuān)業(yè)室以及各維護(hù)單位共計(jì)有38人參加了本次培訓(xùn)。
本次講座由藍(lán)巢電氣配電班的技術(shù)骨干主講，講師介紹了交聯(lián)高壓電纜的基本結(jié)構(gòu)、終端頭常見(jiàn)故障、終端頭制作工藝要求及注意事項(xiàng)等。通過(guò)此次技能培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步了解了電纜結(jié)構(gòu)，規(guī)范了電纜終端頭制作工藝技術(shù)，提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督水平。
電氣一次設(shè)備維護(hù)知識(shí)講堂的成立，整合了技術(shù)培訓(xùn)的師資力量，擴(kuò)大了培訓(xùn)工作的受眾面，進(jìn)一步推動(dòng)了互講互學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛，
近日，電力后勤公司舉辦了安全行車(chē)培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)由總經(jīng)理工作部組織，聘請(qǐng)呼和浩特市玉泉區(qū)交警大隊(duì)的民警現(xiàn)場(chǎng)講解。公司黨委書(shū)記苑立成參加并主持了培訓(xùn)活動(dòng)，公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)和駐呼單位專(zhuān)業(yè)司機(jī)及駕照的員工參加了培訓(xùn)。
本次講座主要有道路交通安全法規(guī)細(xì)則、行車(chē)中常見(jiàn)的交通違規(guī)違法行為、交通事故責(zé)任劃分、交通事故的處理等內(nèi)容。交警大隊(duì)的王警官結(jié)合實(shí)際，對(duì)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)、防止違章行為、處理事故能力及冬季行車(chē)注意事項(xiàng)和技巧等做了深入淺出的講解，并糾正了人們?cè)谌粘Ｐ熊?chē)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和駕駛行為。
本次交通安全教育培訓(xùn)活動(dòng)旨在牢固樹(shù)立和提高公司專(zhuān)業(yè)駕駛員及公司有駕照員工安全駕駛的思想意識(shí);堅(jiān)
2016年，伴隨著新能源的快速迭代和上網(wǎng)電價(jià)驟降，火電機(jī)組盈利能力大幅下降，火電行業(yè)全面進(jìn)入紅海時(shí)代。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，寧東發(fā)電公司果斷決策，明確了全力爭(zhēng)取電網(wǎng)輔助服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策略。
2016年初，寧東發(fā)電公司成立了“兩個(gè)細(xì)則管理小組”，由營(yíng)銷(xiāo)部牽頭對(duì)公司“兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲管理辦法”進(jìn)行了全面修訂，明確職責(zé)，科學(xué)分工，賞罰分明。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)管理部、發(fā)電部、設(shè)備部成立了兩個(gè)細(xì)則的技術(shù)攻關(guān)小組，建立了對(duì)標(biāo)機(jī)制，對(duì)公司的AGC、AVC、一次調(diào)頻系統(tǒng)進(jìn)行了全面的優(yōu)化，AGC，AVC響應(yīng)速率、調(diào)節(jié)品質(zhì)達(dá)西北網(wǎng)先進(jìn)水平。寧東發(fā)電公司利用檢修一體化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備的治理與維護(hù)，通過(guò)全員深度培訓(xùn)提高運(yùn)行操作水平，全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，10月初，公司成功地進(jìn)行了西北電網(wǎng)第一次深度調(diào)峰試
1月5日，盛樂(lè)熱電召開(kāi)2017年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，各部門(mén)分析了2016年工作中存在的不足和差距，明確了2017年的工作思路和主要計(jì)劃，班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，分別提出了意見(jiàn)和建議。
會(huì)議對(duì)公司2016年在安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理等方面取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年主要工作思路進(jìn)行了安排：一是要堅(jiān)定信心，正視目前存在的困難，充分抓住公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，各部門(mén)要盡職履責(zé)，創(chuàng)新思路和方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，樹(shù)立全局意識(shí)和大局意識(shí)。二是繼續(xù)抓好電力營(yíng)銷(xiāo)工作，調(diào)動(dòng)全員力量，保證全年發(fā)電量。積極開(kāi)拓供
為了保證351熱力設(shè)備在投運(yùn)后能夠安全穩(wěn)定正常運(yùn)行，近日，上莊熱電組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)351公租房項(xiàng)目熱力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面驗(yàn)收。
351公租房項(xiàng)目是公司接管運(yùn)行的首個(gè)項(xiàng)目，為減少后期運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)不必要的管理風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次驗(yàn)收工作給予了高度重視，安排各專(zhuān)業(yè)人員全部參與了本次驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)人員深入管井查看管道的保溫情況、施工質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)查看熱力站內(nèi)及樓內(nèi)系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備設(shè)施的完整性、準(zhǔn)確性及安全性，并對(duì)存在問(wèn)題與施工單位和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了詳細(xì)了解。經(jīng)過(guò)為期三個(gè)小時(shí)的全面檢查，從機(jī)務(wù)、熱控、電器、安全等方面梳理了40多條整改意見(jiàn)，并要求施工單位盡快整改，無(wú)法整改的要求開(kāi)發(fā)商給予書(shū)面承諾。
2011年12月30日，青海省發(fā)展和改革委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于我省2011年建成投產(chǎn)光伏電站上網(wǎng)電價(jià)的通知》（青發(fā)改價(jià)格[2011]2350號(hào)），青海京能建設(shè)投資有限公司格爾木20兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)按每千瓦時(shí)1.15元（含稅）執(zhí)行。
