“這是我今天收到的一個快遞，把它交到集團紀(jì)委”。中秋節(jié)前，京能集團某部門工作人員主動找到集團紀(jì)委，遞上了一個剛剛被簽收的快遞。原來，快遞里是正為集團服務(wù)的某中介公司寄來的月餅劵。集團紀(jì)委正在研究處理意見時，又收到了另一個部門工作人員的報告，他也收到了該公司關(guān)于已通過快遞寄出月餅劵的電話。
立刻提醒約談，別讓干部在這種問題上犯糊涂！了解到情況后，集團紀(jì)委立即召開各部門負(fù)責(zé)人會議。集團紀(jì)委書記段梓斌向大家嚴(yán)肅地通報了這一重要苗頭性問題，明確了紀(jì)律要求，要求各部門負(fù)責(zé)人高度重視，認(rèn)真自查，舉一反三，有針對性地抓好教育提醒等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動和有業(yè)務(wù)往來的單位提要求、打招呼，切實解決集團這一“四風(fēng)”隱患。
會后，集團紀(jì)委第一時間約談了該公司負(fù)責(zé)人。“感謝你們?yōu)榧瘓F融合改革提供專業(yè)服務(wù)，但你們給集團總部人員贈送節(jié)禮，這不是我們花錢要買的服務(wù)，這是在害我們的干部，是給集團添亂，也嚴(yán)重影響了我們之間的信任與合作。今后不能再出現(xiàn)類似問題，否則我們就要在集團內(nèi)點名道姓地公告，再有甚者，我們就要依法終止相關(guān)合作。希望你們把心思和精力都放在提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，用專業(yè)服務(wù)贏得信任，維護良好而長久的合作關(guān)系。”集團紀(jì)委副書記張學(xué)良嚴(yán)肅地向該公司提出了要求和希望。
“實在對不起，實在對不起，給你們添麻煩了。”應(yīng)約而來的該公司負(fù)責(zé)人一臉歉意。
約談后，該公司負(fù)責(zé)人深有感觸，“我們以前沒有關(guān)注過這方面的問題，這件事也給我們提了醒，我們會深刻吸取教訓(xùn)，絕不會再出現(xiàn)類似情況，今后我們公司也要加強紀(jì)律學(xué)習(xí)，增強廉潔意識”。
“兩個快遞”讓我們更加警醒，與集團合作、為集團服務(wù)的企業(yè)還有很多，是不是還有別的單位也在給我們集團一些企業(yè)的同志通過快遞或其他方式送禮？是不是還有一些人把手伸出去，把“禮”帶回家？集團紀(jì)委把這一信息及時向集團系統(tǒng)進行通報，督促提醒黨組織和干部職工重視、警覺。“兩個快遞”也讓我們欣慰，一葉可知秋，集團黨員干部在這件事上所表現(xiàn)出來的覺悟、敏感性以及在政治上、紀(jì)律上的意識，讓我們看到集團全面從嚴(yán)治黨的真實效果，使我們進一步堅定了信心和決心。
因為“兩個快遞”引發(fā)一次約談、一次有針對性的提醒教育，僅僅是集團紀(jì)委主動運用“四種形態(tài)”的一個縮影。在國有企業(yè)紀(jì)檢工作中，集團紀(jì)委既堅持“割肉剜瘡”的決心，對于違紀(jì)問題堅決發(fā)現(xiàn)一起查處一起；又堅持“治于未病”的信念，將力量向日常監(jiān)督傾斜，增強敏感性，善做“婆婆嘴”、常念“監(jiān)督經(jīng)”，對于苗頭性傾向性問題層層設(shè)防，時時提醒，把全面從嚴(yán)治黨落到實處。今年1月至9月，京能集團紀(jì)委共處理67人次，其中第一種形態(tài)55人次，占82%。
