近年來，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，北京熱力黨委堅(jiān)持以“星級(jí)黨支部評(píng)定”為抓手，聚焦“組織過硬”，著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平“再提升”。
鞏固上一年度星級(jí)評(píng)定工作成果，進(jìn)一步強(qiáng)化“評(píng)”有目標(biāo)，“定”有規(guī)范，“創(chuàng)”有成效，分類制定標(biāo)準(zhǔn)，形成了多層面、全要素的考核評(píng)價(jià)體系，立起了“評(píng)星定級(jí)”的“硬標(biāo)尺”。采取滿意度測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、組織遴選、線上考核等方式，確保了“評(píng)定過程”的規(guī)范性。對(duì)于評(píng)定過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，著力鼓勵(lì)激勵(lì)、樹典型示范，通過編發(fā)事跡材料、宣傳報(bào)道，供其他黨支部在學(xué)習(xí)借鑒中，不斷對(duì)標(biāo)，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升了“評(píng)定成果”的實(shí)效性。經(jīng)過層層篩選，共有14個(gè)黨支部榮獲京能集團(tuán)五星級(jí)黨支部。
今天，讓我們來看看他們另外7個(gè)黨支部的先進(jìn)事跡吧。
北京熱力豐臺(tái)分公司方莊供熱服務(wù)中心黨支部
持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷提升黨支部組織力、戰(zhàn)斗力。
豐臺(tái)分公司方莊供熱服務(wù)中心黨支部以“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”為抓手，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。針對(duì)所管轄老舊小區(qū)較多的情況，編制問題清單，細(xì)化整改措施，閉環(huán)管理模式。積極推進(jìn)城市熱網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市熱網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型，配合實(shí)施污水源熱泵的應(yīng)用，項(xiàng)目總供熱面積為118萬平方米。通過研究利用新技術(shù)、新方法進(jìn)行集中供熱，探索智慧供熱、按需供熱的利用，開展新能源、可再生能源與城市熱網(wǎng)耦合試點(diǎn)項(xiàng)目研究，利用污水與熱泵技術(shù)，規(guī)劃打造分鐘寺北側(cè)區(qū)域綜合能源示范區(qū)。
北京熱力豐臺(tái)分公司馬家堡供熱服務(wù)中心黨支部
大力弘揚(yáng)踐行“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的精神，戰(zhàn)疫情、保供熱，抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展。
豐臺(tái)分公司馬家堡供熱服務(wù)中心黨支部堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終把旗幟鮮明講政治融入各項(xiàng)工作，讓黨旗始終在生產(chǎn)保障一線高高飄揚(yáng)。以黨員為旗幟，樹標(biāo)桿帶動(dòng)班組職工群眾凝心聚力，大力推廣北京熱力品牌。2023年中心新增草橋公建、法官培訓(xùn)學(xué)院和南中軸科技園三個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)增加8.89萬平方米管理面積。以全面從嚴(yán)治黨為依托，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促，助力各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展，收費(fèi)指標(biāo)完成率在豐臺(tái)分公司排名第一，全年有11個(gè)月接訴即辦“三率”為100分。
北京熱力石景山分公司機(jī)關(guān)第二黨支部
依托“黨建+雙碳”博士創(chuàng)新工作室，不斷深入開展技術(shù)交流和疑難問題攻堅(jiān)，為企業(yè)發(fā)展積蓄動(dòng)能。
石景山分公司機(jī)關(guān)第二黨支部以“黨建+雙碳”行動(dòng)為工作切入點(diǎn)，組建黨員先鋒隊(duì)和攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)組，通過開展結(jié)對(duì)共建及“黨建+雙碳、黨支部進(jìn)高?！钡认盗谢顒?dòng)，依托高校科研創(chuàng)新成果，打造了較為成熟的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一批有干勁、有闖勁、有韌勁的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才，在氫能驅(qū)動(dòng)空氣源熱泵供熱示范研究等多項(xiàng)科研項(xiàng)目中作出了重要貢獻(xiàn)，其中2項(xiàng)榮獲京能集團(tuán)“黨建+雙碳”優(yōu)秀方案評(píng)選活動(dòng)技術(shù)革新類一等獎(jiǎng)。
北京熱力京熱三河公司第一黨支部
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，創(chuàng)新開展比拼競(jìng)賽，以數(shù)字化賦能黨建高質(zhì)量新格局。
京熱三河公司第一黨支部以“黨員先鋒工程”為抓手，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)作為理論武裝的“加油站”、補(bǔ)鈣壯骨的“營(yíng)養(yǎng)劑”。聚焦“三個(gè)京能”發(fā)展戰(zhàn)略，制定“黨建+雙碳”事項(xiàng)清單，明確優(yōu)化完善職務(wù)職級(jí)體系、開展“碳達(dá)峰碳中和”宣傳推廣活動(dòng)等8方面15項(xiàng)內(nèi)容，黨員制定“我為雙碳作貢獻(xiàn)”承諾事項(xiàng)清單100項(xiàng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理共建共融，嚴(yán)格落實(shí)黨員積分管理和評(píng)星定級(jí)規(guī)定、黨建責(zé)任考核等相關(guān)制度，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)導(dǎo)向激發(fā)黨員先鋒創(chuàng)效活力。
北京熱力京熱涿州公司黨支部
發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，有力組織黨員群眾做好防汛救災(zāi)。
面對(duì)“23.7”特大暴雨災(zāi)害，京熱涿州公司黨支部第一時(shí)間成立了由支委班子為主的災(zāi)后重建工作指揮部，研究制定《災(zāi)后重建工作恢復(fù)方案》《災(zāi)后重建工作計(jì)劃書》和源、網(wǎng)、站、線四級(jí)災(zāi)后重建工作專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。成立黨員突擊隊(duì)，對(duì)受洪災(zāi)影響的31座熱力站（含兩座鍋爐房）、318個(gè)一次線小室開展抽水、清淤及消殺作業(yè)，全面完成災(zāi)后重建各項(xiàng)工作任務(wù)。供熱前，對(duì)受災(zāi)的1538戶熱用戶進(jìn)行入戶巡檢。11月1日，平穩(wěn)啟動(dòng)正式供熱，取得了災(zāi)后重建保障供熱的全面勝利。
北京熱力機(jī)關(guān)第八黨支部
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞中心服務(wù)大局，突出推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
北京熱力機(jī)關(guān)第八黨支部始終堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揮黨員在“接訴即辦”、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作中的模范作用，更好圍繞中心、服務(wù)大局，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。完成三降一減一提升、債務(wù)剛性約束、市場(chǎng)化補(bǔ)貼機(jī)制、三年績(jī)效管理等國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)。
北京熱力機(jī)關(guān)第九黨支部
將黨建優(yōu)勢(shì)融入“接訴即辦”和智慧客服建設(shè)工作的各環(huán)節(jié)，不斷提升用戶滿意度。
北京熱力機(jī)關(guān)第九黨支部始終牢記為民服務(wù)宗旨，堅(jiān)決做好供熱服務(wù)各項(xiàng)工作。2022—2023年供熱季集團(tuán)工單總量同比下降21%，“接訴即辦”三率綜合成績(jī)99.53分，同比上升0.55分；持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事—接訴即辦問題清零”活動(dòng)，加大整改力度，有效解決用戶訴求，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)治理、未訴先辦。以智慧客服為抓手落實(shí)“黨建+雙碳”行動(dòng)，完成智慧客服平臺(tái)升級(jí)，建設(shè)呼叫分中心，形成三級(jí)熱線服務(wù)模式，266部對(duì)外服務(wù)座機(jī)電話全覆蓋納入小循環(huán)客服系統(tǒng)。提升服務(wù)效率和質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)了熱線服務(wù)遠(yuǎn)程辦公，客戶服務(wù)應(yīng)急保障能力大幅提升。
