日前，京能集團西北區域黨建共同體的7家單位齊聚京能電力寧東發電，召開西北區域黨建共同體2024—2025年度工作總結暨輪值單位交接工作會。會議以“紅船領航續新篇 共建共贏啟新程”為主題，系統總結過去一年“黨建鏈賦能業務鏈”的實踐成果，順利完成輪值單位交接，為打造西北區域“可聽、可看、可借鑒”的黨建共建標桿奠定堅實基礎。
會上，2024—2025年度輪值單位寧東發電黨委全面總結了過去一年工作開展情況：
一、工作總體成效實現“三提升”：
（一）協同效益顯著提升。完成了電力交易協同、燃料保供等25項實質性合作，累計創造協同效益近1000萬元。
（二）黨建品牌影響力顯著提升。成功打造“紅船聯盟·共贏先鋒港”特色品牌體系。該品牌在區域內的認可度和影響力不斷擴大，成為區域黨建工作的一張亮麗名片。
（三）管理效能顯著提升。建立了積分管理、季度聯席會等常態化機制，確保30項任務100%落地，成員單位參與度高達95%，工作的規范性和高效性得到有效保障。
二、重點工作有序推進：
（一）構建“1+9+N”體系 強化黨建引領機制
完善頂層設計：以寧東發電黨委為牽頭單位，完成了《2025年共建方案》《積分管理辦法》的修訂工作，明確了“九大路徑”的責任分工，為全年工作的開展提供了清晰指引。
創新積分管理：推行“合理化建議+日常工作+項目清單+重點任務”四維積分制，全年累計積分超300分。
（二）深化組織聯建 筑牢基層戰斗堡壘
黨支部結對共建：共同體積極推動黨支部跨單位聯建，共有六組黨支部成功結對，在黨建、業務等方面均開展了緊密合作。
黨務能力顯著提升：通過“黨建建模”數字化系統，實現了黨支部換屆全流程管控，大幅提升了工作效率，使黨務工作更加規范化、智能化。
（三）聚焦產業協同 推動黨建與業務深度融合
電量置換：成立專項協調小組，持續關注政策變化。各成員單位不斷研究政策，抓住有利時機，積極開展電量營銷工作。
電力營銷：聯合探索“風光火”打捆模式，在寧夏回族自治區、青海省等地區成功落地電力交易合作。
燃料保供：建立“長協煤+貿易煤”模式，簽訂煤炭供應合同，節約了煤電成本，同時緩解了煤礦庫存壓力，實現了“煤電雙贏”的良好局面。
融資協同：與銀行聯合洽談低利率貸款，成功降低了融資成本，為企業發展提供了有力的資金支持。
（四）強化人才聯育激活區域發展動能
人才庫共建：積極牽頭整合產業鏈人才資源，建立了涵蓋電力、煤炭、新能源等領域的區域人才庫。
干部交流鍛煉：組織中層干部交流鍛煉，涉及人力資源、生產管理、財務管理、市場營銷等多個崗位。
技能提升活動：堅持“人才聯育”，先后舉辦“水、油化驗技能競賽”“檔案管理培訓”等活動，推動操作技能達標率不斷提升，為企業生產運營提供技能人才保障。
（五）豐富活動載體 凝聚區域共建合力
舉行文體活動：展現區域團隊的活力與風采，增強了成員單位間的凝聚力和向心力。
開展主題黨日活動：強化黨員責任擔當，提升了黨員的黨性修養。
廉潔文化建設：開展廉潔承諾簽訂、警示教育基地參觀等活動，營造風清氣正的良好氛圍。
紅色陣地建設：前往黨員政治生活館、企業文化館、科技館、智能化培訓教室等地開展參觀學習活動，為推動區域黨建工作高質量發展、賦能企業行穩致遠注入紅色動能。
會議設置了專題討論環節，各成員單位圍繞“如何推動2025年后續核心工作落地及2026年共同體工作深化方向”主題，結合本單位實際依次發言，提出了極具價值的思路和建議。
（一）深化協同機制，錨定“服務首都”核心，構建全產業鏈協同生態
（二）強化品牌建設，聚焦“黨建+雙碳”特色，打造區域黨建標桿
（三）優化人才培育，對標“四支隊伍”標準，建強區域人才梯隊
（四）完善長效機制，依托“AI+精益管理”，提升協同效能
會上，舉行了西北區域黨建共同體輪值單位交接儀式，寧東發電黨委向2025—2026年度輪值單位京海發電黨委移交了“共同體杯”。
下一步，西北區域黨建共同體將認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以集團第二次黨員代表大會精神為指引，扎實推進“黨建+雙碳”行動，持續深化“1+9+N”體系，以黨建引領區域協同、以協同支撐集團戰略，努力打造“服務首都能源保供的區域支點、培育新質生產力的實踐陣地、黨建與業務融合的示范窗口”，為建設具有中國特色國際一流的綜合能源服務集團貢獻力量。
