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京能集團開展“京能杯”職工技術比武活動實施意見

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        為進一步貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針,加快培養和造就高素質、高技能的人才隊伍,大力實施職工素質工程,集團在全系統職工中開展“京能杯”技術比武活動。具體實施意見如下:
一、指導思想
        圍繞集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”中心任務,以提高職工隊伍整體素質、增加企業經濟效益為目標,開展“京能杯”技術比武活動。通過崗位練兵充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,培養和造就一大批優秀的技術骨干和業務能手,為集團又好又快可持續發展打下良好的人才基礎。
二、實施目標、基本原則及主要內容
        1、實施目標
        通過深入開展技術比武、崗位練兵活動,一是把集團全體職工的思想和行動統一到集團中心任務上來,創新管理、共謀發展;二是以開展“京能杯”技術比武活動為載體,使廣大職工業務能力和崗位技能明顯提高;三是在集團內營造“學知識、比技能、長本領”的氛圍,進一步掀起比、學、趕、幫、超的爭先創優熱潮,培養造就一批有理想、業務精、重實干、肯吃苦的先進人物、技術骨干和業務能手;四是以全面完成全年生產經營任務、提升企業核心競爭力為目標,著力推進人力資源拓展,著力推進技術創新和技術進步,為推進企業科學發展多做貢獻。
        2、基本原則
        按照“立足崗位、全員參與、注重實效”的原則,要與職工崗位職責相結合,體現各個崗位所需技能,增加趣味性;要與職工崗位技能標準相結合,推進崗位工作的規范化、標準化;要與職工崗位目標相結合,鼓勵職工技術創新,提升崗位工作效率。
        3、主要內容
        電力企業以檢修、運行一線職工的職業技能為重點,其他企業按照行業特點,確定工種,開展本企業的技術比武活動,活動安排上報集團工會。集團每年確定三至五個技術比武項目,由集團工會和總部相關部室聯合主辦、集團所屬(全資)控股企業承辦,確定技術比武時間,下發比賽通知。承辦單位負責競賽規則的制訂和活動的具體實施。
三、總體安排
        (一)思想發動階段
        各單位要做好技術比武、崗位練兵活動的輿論引導和宣傳,使每名職工都明確開展活動的目標要求、方法步驟,廣泛發動職工踐行企業文化,立足崗位,迎接挑戰,營造“學知識、比技術、長本領”的良好氛圍。
        (二)組織實施階段
        按照集團《“京能杯”職工技術比武活動實施意見》要求,各單位要結合企業實際抓好工作落實,要通力配合和積極參與,把技能提升滲透于企業安全、生產、基建、經營管理全過程,融入到工作各環節,融入企業日常工作的每個方面,有步有序地將競賽活動穩步推進,取得成效。
        (三)總結提高階段
        集團和各單位要及時總結、表彰、獎勵在開展活動中取得突出成效的集體和個人,總結推廣取得的好經驗、好做法,做好鞏固和擴大活動成果的工作。各單位要對專業技術特別突出的職工給予重視,鼓勵職工學技術、鉆業務、練技能的熱情,推進企業技術進步。
四、活動要求
        1、充分認識開展“京能杯”職工技術比武活動的重要意義。開展全員性的技術比武活動是有效提高職工隊伍素質,打造一流團隊的重要舉措,是展示各單位綜合實力和整體素質的又一重要平臺,各單位要高度重視此項活動,做好扎實工作。
        2、發揚求真務實的作風,開展技術比武活動要在實效上下功夫。要結合本單位實際,成立相應工作機構,制訂切實可行的競賽實施辦法,創新競賽內容和形式,要在組織細節上、活動流程上、比賽規則上做到規范有序,要關注職工實際的需求,擴大參與的覆蓋面,體現活動的群眾性和廣泛性。
        3、做好宣傳工作,營造良好的輿論氛圍。各單位要發揮宣傳陣地的作用,大力宣傳開展技術比武活動的重要性和必要性,宣傳活動中取得的成效和涌現出來的優秀人才,激發廣大職工投身技術比武、學趕先進的熱情,保證此項活動健康有序開展。
        4、各單位在集團“京能杯”技術比武活動的基礎上,結合企業實際,在職工中廣泛組織開展技術比武、崗位練兵、技能培訓等活動,做到與集團活動安排相結合,做到突出重點、把握特色、形成風格、展示水平。

附件:京能集團技術比武主要項目 
           北京能源投資(集團)有限公司工會 
                             2010年4月