7月3日，召開京能集團安全生產委員會2025年第二次會議。集團黨委書記、董事長、安委會主任郭明星主持會議，黨委副書記、總經理、安委會副主任闞興等集團領導班子成員出席。
會議聽取并審議了集團安委會辦公室提交的三項議案。集團領導班子成員提出具體工作要求。
郭明星指出，安全生產工作重在責任落實，一方面要持續完善管理制度，提升精細化管理水平。另一方面要持續加大監督檢查力度，狠抓責任落實，全力保障集團安全生產穩定局面。
一要認清當前集團安全生產形勢，提高安全生產極端重要性認識，堅守安全發展紅線和底線
安全生產責任重于泰山，持續緊繃安全生產弦。要堅持“嚴、細、實、勤”工作作風，集中主要精力常抓不懈。要通過提高專業化、精細化管理水平，大力實施科技興安工程，充分應用人工智能，持續提升本質安全生產水平。
二要進一步強化責任落實，錨定本質安全目標，防范化解安全生產事故風險隱患
將本質安全目標落到實處，狠抓責任落實與源頭治理。要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把安全工作貫穿生產經營全鏈條，確保人崗匹配、培訓到位、意識牢固。要在“人、機、料、法、環”五個方面同時發力，統籌解決各類安全風險隱患，護航企業發展。
三要進一步嚴格工作舉措，確保安全生產工作保持良好狀態，為集團高質量發展提供堅強保障
強化全員安全生產責任制，通過動態完善、清單式履職與嚴格問責，確保責任精準落地；加強全員安全教育培訓，不斷提高教育培訓考試合格門檻，進一步錘煉職工安全素養；扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，持續實施“三項治理”“四個賦能”“五防體系”，努力實現生產安全事故隱患動態清零工作目標；常態化推進重點領域專項整治，以重點工程和安全評估為核心，緊盯相關企業、“九小”及高危場所，深化技術監督和設備治理工作；強化基層應急能力，完善安全生產事故應急預案，細化處置流程、配齊應急裝備物資、經常性開展實戰型應急培訓和演練；積極推進AI賦能，拓展AI應用場景，加大相關技術攻關和研發力度，消除設備缺陷，實現無人、少人運行。
闞興指出，集團產業多元、風險點多，全體干部職工要持續推進“六安工程”，通過加強管理效能、提升人員素養、注入科技動能，推動安全形勢持續向好，筑牢集團安全生產防線。
一要強化責任擔當，繃緊安全生產弦
要嚴格落實“一案雙查”制度，督促各級管理人員嚴格落實“管業務必須管安全”“管生產經營必須管安全”主體責任，以嚴、狠、細的態度防范生產安全事故，為集團發展大局營造安全環境。
二要強化教育培訓，夯實安全發展基礎
要嚴格落實安全生產教育和培訓制度，一方面要加強行業領域標準規范、規程措施的教育培訓，另一方面要加強生產安全事故案例教育，持續提升各級管理人員及廣大員工綜合安全素養。
三要強化人文關懷，綜合防范安全事故
要嚴格落實安全生產法有關規定，堅持嚴管與厚愛向結合，關注企業員工身體、心理狀況和行為習慣，加強心理疏導、精神慰藉，防范從業人員行為異常導致事故發生。
