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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團副總經理徐京付到京能置業(yè)點評“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

2011-06-20 閱讀次數(shù)：5457 新聞作者：京能集團
  6月14日上午，集團黨委常委、副總經理徐京付、黨群工作部高彤處長來到京能置業(yè)，對京能置業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況進行點評。京能置業(yè)黨委副書記、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長謝建忠主持會議，黨委副書記王琪做重點匯報，公司黨委委員和在京的領導班子成員及相關部門負責人參加了會議。
        京能置業(yè)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，結合房地產開發(fā)業(yè)務的特點，重點做了以下工作：一是發(fā)揚攻堅克難的拼搏作風。敢于碰硬，勇于突破，通過組織“我為置業(yè)做貢獻、我為黨旗添光彩”和黨員公開承諾活動，調動全體黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性，克服在建項目前期規(guī)劃、開工建設、銷售組織、竣工備案等諸多困難和難點，實現(xiàn)經營管理水平和團隊素質的全面提升；二是樹立誠信務實的管理作風。黨委抓住“管理年”契機，借助外力，博采眾長，全面梳理，提出了一套新的管理流程和標準，并穩(wěn)步推進內控管理和標準化工作；三是倡導團結協(xié)助的工作作風。黨委善于指揮，經營班子成員分兵把守，全體員工團結配合，2010年度取得歷史上較好的經營業(yè)績。
        集團黨委委員、副總經理徐京付最后對京能置業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行點評：京能置業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的情況總體不錯，符合集團黨委的要求。京能置業(yè)黨委和經營班子在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注意緊扣推動企業(yè)科學發(fā)展和促進企業(yè)和諧這一主題；密切聯(lián)系經營任務，廣泛調動黨員干部的積極性，實現(xiàn)經營業(yè)績歷史最好水平，值得肯定，也值得表揚。但是，還存在一些不足和需要改進的地方：
        一是領導班子要注重提高專業(yè)化、精細化的管理能力，改革創(chuàng)新力和推動發(fā)展力也要加強，適應公司業(yè)務發(fā)展的需要；
        二是創(chuàng)先爭優(yōu)與經營工作特別是各支部、各項目具體工作的結合還不夠緊密，活動內容和活動形式的特色和特點不夠突出；
        三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正面宣傳報道不夠及時全面，好人好事宣傳不夠廣泛；
        四是要落實好公司在快速發(fā)展過程中的企業(yè)文化建設，培養(yǎng)健康向上的文化，進一步調動廣大員工的積極性，增強凝聚力、歸屬感和參與意識，分享公司發(fā)展的成果；
        五是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)一黨員、干部的思想，注意弘揚正氣，為京能置業(yè)做好“十二五”開局之年各項工作和未來發(fā)展做出應有的貢獻。
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