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11月30日，隨著合閘聲鏗鏘響起，京能集團所屬清潔能源吐魯番市托克遜縣產業(yè)園區(qū)低碳轉型光伏項目受電成功，12月2日13時38分，該項目首臺逆變器成功并網發(fā)電，標志著集團在新疆清潔能源布局中再落關鍵一子，奏響了京疆協(xié)作綠色發(fā)展的嶄新樂章。

投資經營

截至2024年底，集團資產規(guī)模達到 4934 億元，年營業(yè)收入超過 975 億元，全資及控股企業(yè)860余家，參股企業(yè)120余家，擁有京能清潔能源（00579.HK）、京能電力（600578.SH）、昊華能源（601101.SH）、北京能源國際（00686.HK）、京能置業(yè)（600791.SH）、京能熱力（002893.SZ）六家上市公司，水平長期穩(wěn)居北京市屬企業(yè)前列。電力裝機規(guī)模達5490萬千瓦，其中可再生能源裝機規(guī)模達2738萬千瓦、占比49.88%，電力裝機規(guī)模和可再生能源裝機規(guī)模均位列地方能源企業(yè)前列。核準煤炭產能2730萬噸/年。供熱面積6億平方米，其中，北京市供熱面積超4億平方米，占首都核心區(qū)供熱市場的80%以上。

科技環(huán)保

企業(yè)文化

企業(yè)使命旨在明確企業(yè)在經濟社會發(fā)展中的角色定位，表明企業(yè)存在的目的和價值，是對“我們從哪里來”這一企業(yè)哲學問題的回答。

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的遠景描繪，指明企業(yè)的長遠發(fā)展目標，是對“我們到哪里去”這一企業(yè)哲學問題的回答，是企業(yè)全體成員的共同追求。

黨群建設

人力資源

企業(yè)要激發(fā)每一個人的活力，拓寬人才選拔的視野與渠道，為所有員工創(chuàng)造公平、公開、公正、平等、競爭的機會，實現(xiàn)習近平總書記提出的“為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”。

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人民日報：混合所有制改革要“上下結合”

2017-04-21 閱讀次數(shù)：5701 新聞作者：京能集團

自中國石化發(fā)布公告試水混合所有制改革開始，廣東、天津、湖南、貴州、河北、重慶等地，也紛紛提出了推進混合所有制改革的路線圖、任務書、時間表。作為全面深化改革的一項重點內容，一場自上而下推進混合所有制的改革正在起勢。
        從目前一些地方提出的改革方案看，基本做法是把混合所有制企業(yè)比例作為改革的考核指標，甚至給出明確參股比例要求：河北省國資委要求2年至3年內完成70%以上二級企業(yè)的股權多元化改革任務；重慶計劃用5年時間讓八成以上競爭類國企實現(xiàn)混合所有制；廣東計劃2017年混合所有制的企業(yè)戶數(shù)比重超過60%……明確的數(shù)據(jù)指標，折射出的是地方政府積極推進改革的決心和執(zhí)行力。不過，正如這些省份領導所言，確定所有制“混”的形式并不難，難的是怎樣在“混”的過程中磨合出新機制、發(fā)現(xiàn)新機會。
        習近平總書記對此反復強調，關鍵是細則，成敗也在細則。數(shù)量和目標不是重點，在明確混合所有制改革的方向后，下一步應是選擇試點、制定具體規(guī)則和程序、探索混合所有制改革的實施細則，保證其在制度和法律框架下規(guī)范運作，而不是制定“改革大躍進規(guī)劃”，尤其不能在一片改革聲浪中把國有資產變成牟取暴利的機會。實際上，包括員工持股、經營者股權激勵等舉措在內的混合所有制改革，自上世紀90年代一直在探索，但沒能出臺系統(tǒng)的制度規(guī)范和實施細則，這本身也顯示了其中難度。
        一般而言，“上下結合”改革路徑是先“自下而上”——允許基層積極探索，包括基層創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題、積累經驗、總結分析等步驟，進而“自上而下”——進行頂層設計下的推進，包括明確方向、選擇試點、制定規(guī)則、全面推進等程序，從而實現(xiàn)積極穩(wěn)妥的全面改革。今天我們推進混合所有制改革，也應該堅持這樣的改革路徑。
        具體而言，推進混合所有制改革，需先探索和制定三方面規(guī)則。一是界定不同國有企業(yè)功能，將國有企業(yè)分為公共政策性、特定功能性和一般商業(yè)性，建立不同法律法規(guī)，進而設計不同的混合所有制改革實施細則；二是完善公司治理結構，總結國有董事會試點經驗，明確混合所有制下國有企業(yè)董事會的運行規(guī)則，建立有效的高層管理人員選拔和激勵約束機制，保證國有董事和非國有董事的行為規(guī)范化、長期化，保證國有和非國有資產共同保值增值；三是完善和修訂相關法律法規(guī)及文件，重新制定諸如“非國有資本參與國有企業(yè)投資項目辦法”“國有資本運營公司和國有資本投資公司試點辦法”的新制度。
        “上下結合”的推進路徑既能激發(fā)基層改革創(chuàng)新的積極性、保護經濟的活力，又能實現(xiàn)改革的有序性、避免一哄而上的混亂。搞好混合所有制改革，一定要堅持上下協(xié)同推進、制度規(guī)范先行的方法論原則。只有讓“自上而下”的推動與“自下而上”的探索相互作用，才能不斷結出新的改革碩果。
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