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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能國際部分控股發(fā)電公司受中國電力設(shè)備管理協(xié)會表彰

2009-03-24 閱讀次數(shù):8168 新聞作者:京能集團(tuán)
      2007年以來,京能國際始終高度重視控股發(fā)電公司的設(shè)備管理工作,采取了多種有力措施推進(jìn)設(shè)備管理再上新臺階:第一,為了加強電力設(shè)備專業(yè)化管理,實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化運作,全面構(gòu)建“預(yù)防為主、實時監(jiān)控、及時化解問題”的安全生產(chǎn)管理體系。京能國際生產(chǎn)安全部制定并下發(fā)了《電力設(shè)備缺陷管理制度》、《電力檢修管理制度》、《特種設(shè)備管理工作規(guī)定》等制度,嚴(yán)格規(guī)范了設(shè)備管理、維護(hù)、運行、檢修人員的工作行為,使控股發(fā)電公司的設(shè)備運行管理工作有章可循。第二,京能國際堅持以人為本,通過上崗考試、崗位培訓(xùn)等措施,努力提高全員綜合素質(zhì),為設(shè)備維護(hù)管理奠定了堅實的人力基礎(chǔ)。第三,堅持把設(shè)備管理工作放在生產(chǎn)運行管理的中心位置,通過強化設(shè)備管理的保障作用,積極提倡管理創(chuàng)新,有效提高了設(shè)備可靠性,減少了非計劃停運。通過以上措施,京能國際全面提升了控股發(fā)電公司電力設(shè)備的裝備水平和管理水平,使電力設(shè)備管理工作取得了顯著成效,為確保電力生產(chǎn)安全、節(jié)能、環(huán)保運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
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