8月17日，集團(tuán)人力資源部副主任李清山一行到內(nèi)蒙古岱海保護(hù)建設(shè)發(fā)展有限公司進(jìn)行勞動用工檢查，在檢查過程中，檢查組成員和岱海建發(fā)人力資源管理人員就優(yōu)化用工形式、三級定員管理等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，就規(guī)范管理細(xì)節(jié)、規(guī)避用工風(fēng)險深入探討，通過此次檢查，雙方在業(yè)務(wù)方面互相學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗、提高技能，有效提升岱海建發(fā)公司人力資源管理水平。
集團(tuán)此次勞動用工檢查分為自查階段和抽查階段。岱海建發(fā)公司高度重視此次專項檢查，根據(jù)自身用工形式多樣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點進(jìn)行認(rèn)真自查，在自查過程中深入一線用工單位，完善流程控點設(shè)置，檢查原始資料歸檔，取得階段性成果。在抽查過程中集團(tuán)檢查組聽取了匯報材料，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真檢查核對，在檢查總結(jié)中肯定了岱海建發(fā)勞動用工工作的長足進(jìn)步，認(rèn)為岱海建發(fā)公司人力資源基礎(chǔ)管理工作日趨完善，用工結(jié)構(gòu)清晰，制度完善規(guī)范，控點清晰有效，同時對于工作中亟須完善的環(huán)節(jié)給予中肯的意見。
勞動用工檢查組成員不僅包括集團(tuán)人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)同事，還包括京能國際、京西發(fā)電、清潔能源等兄弟單位經(jīng)驗豐富的人力資源管理人員，從戰(zhàn)略管理到日常操作，大家從不同角度為各單位勞動用工制度完善、流程規(guī)范提出寶貴意見和建議，也搭建了人力資源管理專業(yè)的交流平臺，各兄弟單位以此為契機交流學(xué)習(xí)，取長補短，有助于推動集團(tuán)勞動用工管理水平的整體提高。
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