近日，內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司第十七次股東會暨四屆一次董事會在北京市京倫飯店召開，會議由北京能源投資（集團）有限公司總經(jīng)理郭明星主持，股東雙方代表，公司董事陳學國、王永亮、關(guān)志生、楊護埃，公司監(jiān)事高原、劉嘉凱參加了會議。
股東雙方代表、董事、監(jiān)事審議通過了《總經(jīng)理工作報告》、《2011年度公司財務決算報告》、《2012年度公司財務預算》、《關(guān)于第三屆董事會第二次和第三次會議決議及各項議案落實情況的報告》等18個議案。
會上，股東雙方對岱海發(fā)電公司2011年度的工作給予了充分的肯定，認為公司在經(jīng)受了4臺機組連續(xù)運行帶來的設(shè)備檢修、燃煤管理等壓力和挑戰(zhàn)的同時，出色地完成了電量、利潤計劃，安全生產(chǎn)紀錄、機組利用小時、供電煤耗等各項生產(chǎn)經(jīng)營指標都保持了較高水平，標準化建設(shè)成果顯著，企業(yè)文化層次不斷提高，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2012年岱海發(fā)電公司面臨的形式依然很嚴峻，還需要從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面繼續(xù)努力，股東雙方表示將全力支持公司的各項決策，也提出了幾點希望。一是緊抓發(fā)電量，降低財務費用，優(yōu)化經(jīng)營指標，提高績效工作要求，確保完成利潤指標；二是加大三期工作的推進力度，搶占電網(wǎng)市場，爭取突破，為股東增加規(guī)模效益；三是扎實推進安全生產(chǎn)管理工作，進一步細化外委管理的制度和要求，提升技術(shù)監(jiān)督和管理水平，加強設(shè)備預期管理，變被動管理為主動管理；四是繼續(xù)加強人才培訓，堅持執(zhí)證上崗、新員工培訓等基礎(chǔ)工作，樹立長遠目標，強化全員意識，全面提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)；五是結(jié)合企業(yè)文化，提高企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化程度，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合，提升員工對企業(yè)發(fā)展、使命、文化、價值的認同感，營造良好的工作、生活氛圍。
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