2011年3月，京能財務在集團公司的指導下，認真開展標準化工作，公司全體員工在三個月內克服人手少、時間緊的困難，人均制定標準13個，檢索和識別了適用于財務公司的86項技術標準，完成了22類181項管理標準以及4類7個部室62個崗位工作標準的編制、審核、批準和發布工作。所有標準在辦公協同系統正式上線運行，各項標準已全面實施。
京能財務標準化工作在集團公司標準化工作與管理創新表彰大會上獲得集團標準化優秀單位榮譽稱號。標準化工作充分體現了公司追求卓越、機制創新，以標準化促進全員風險管理的理念，以建立完善的公司規范化管理為目標，以績效考核機制和學習機制為保障，以計劃統籌周密化、風險防范全員化、溝通審批扁平化和修編完善持續化作為標準建設的“四化”措施，鍛煉隊伍，激發自主創新精神，提升企業規范化管理水平，為公司品牌建設打下好基礎。
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