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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京豐公司廠用電改造紀(jì)實

2010-08-10 閱讀次數(shù):8359 新聞作者:京能集團
  七月驕陽紅似火,只爭朝夕牽巨龍。走進京豐公司廠用電改造施工現(xiàn)場,只見彩旗招展,機聲隆隆,工程建設(shè)正在如火如荼地進行。#1燃機廠用電改造工作自2010年3月開始委托設(shè)計院設(shè)計,目前土建工作基本完成,安裝工作正在加緊進行中。
嚴把工程質(zhì)量關(guān)
        雖然廠用電改造工程項目不大,但關(guān)乎到京豐公司今后發(fā)展。為了確保工程的質(zhì)量和進度,更好地推進工程各項工作,安全生產(chǎn)技術(shù)部一方面強化對施工質(zhì)量的管理,另一方面強化對施工現(xiàn)場的管理。在施工中,安生部技術(shù)人員發(fā)揚鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神,狠抓制度的落實,每道工序的質(zhì)量責(zé)任都明確到人,每道工序都認真細致地檢查,在施工中不放過一處工程質(zhì)量疑點。物資部負責(zé)現(xiàn)場物資采購工作,他們堅持“透明化”化管理,對采購物資嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度,保證每一分錢都用在刀刃上。組成物資質(zhì)量監(jiān)管小組,對每批物資嚴把質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。為保證工程進度,總經(jīng)理朱軍親自掛帥,經(jīng)常深入施工一線,從施工方案起草到工程實施安排、施工質(zhì)量監(jiān)督等,他不遺漏任何小問題,以敏銳的洞察力促進著工程的順利進行。
堅持預(yù)防為主安全施工
        走進廠用電改造施工現(xiàn)場,各種安全提示語隨處可見,讓每位施工人員都把安全責(zé)任心擺在首要位置。在強化各項制度的同時,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作主線,組建了以安監(jiān)部為主導(dǎo),施工單位安全員為中堅,廣大施工人員積極參與的安全管理格局,同時加強安全生產(chǎn)教育,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,定期檢查保養(yǎng)機械設(shè)備,防止帶病作業(yè),嚴禁酒后開車,積極做好機械作業(yè)事前、事中、事后檢查。安全員不定期檢查機械設(shè)備、施工安全標(biāo)志等,并設(shè)立了專職交通維護員,負責(zé)交通的疏導(dǎo)。到目前為止,安全事故保持了“零”記錄。
        在班子成員的帶領(lǐng)下,全體施工人員與監(jiān)管員早出工、晚收工、搶晴天、戰(zhàn)雨天、保質(zhì)量,施工現(xiàn)場緊張而有序,組織嚴密而科學(xué)。本項工程預(yù)計9月份開始設(shè)備過渡工作,10月底前完成改造工作,為京豐老廠拆除、CDM項目后續(xù)核證工作及燃機二期擴建創(chuàng)造充足條件。 



                                   
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