京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能集團2019年如何釋放融合改革紅利？如何實現提質增效、高質量發展？如何保障集團戰略目標的實現？如何打造國際一流的綜合能源服務集團？12月20日，京能集團領導班子成員，集團總部各部室、平臺公司及其它二級單位黨政主要負責人、“推創”工作試點企業的有關負責人，召開京能集團推行“五精”管理，創建“三基九力”團隊工作推動會，通過分享交流推行“五精”管理創建“三基九力”團隊的工作經驗，共同研議如何夯實管理基礎，推進管理創新，提高精細化管理水平；如何強化基礎管理，筑牢發展基礎，提升企業核心競爭力，推動集團2019年經營管理目標的實現。
當日，由集團黨委副書記、總經理闞興帶隊，全體與會人員來到京西熱電公司，觀摩了該公司“五精”管理工作的推進情況。在生產車間，闞興每到一處都要認真查看，并仔細詢問隨行工作人員相關情況，并提出改進意見。
