京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
當前，京能集團正在掀起學習習近平總書記“七一”重要講話熱潮，第二階段黨史學習教育相關活動積極展開，為深入推進集團產融結合戰略，進一步強化金融業務服務，助力集團資金安全保障，集團黨委書記、董事長姜帆，集團副總經理陳國高一行到京能財務公司調研指導工作。
集團辦公室、財務管理部、企業管理部相關負責人等陪同。京能財務領導班子參加調研座談。
調研座談會上，京能財務主要負責人匯報了2020年及今年上半年的主要工作完成情況、重點經營管理工作情況、經營管理存在的主要困難和問題、“十四五”發展規劃主要指標、下一階段重點工作和主要措施，以及全面從嚴治黨和黨史學習教育工作情況。與會人員就京能財務的戰略定位、考核激勵、集團資金管理、黨的建設進行了深入交流。
上半年，京能財務堅持依托集團、服務集團，堅持和加強黨的全面領導，統籌疫情防控和經營管理，主要經濟效益指標完成良好，實現了“時間過半、任務過半”目標。在賬戶管理和資金歸集方面，大力推進賬戶“應聯盡聯、已聯全聯”，全集團單位在財務公司開戶占比86%，資金歸集率平均近70%，處于行業較高水平；在融資支持方面，加大對集團重點項目、綠色信貸、京津冀地區及冬奧會項目企業的融資支持力度，京津冀地區貸款占比達82%，同時加大存貸款政策支持力度，支持實體企業，讓利成員單位；在創新驅動方面，完成集團首筆跨境資金集中運營業務，順利打通集團本外幣、境內外的雙向跨境通道；在加強黨的建設方面，促進黨建與經營深度融合，推動完善法人治理，健全“三重一大”事項清單，充分發揮支部決策及定向把關作用，同時深入開展黨史學習教育，學史增信、學史力行，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動。
陳國高就京能財務堅守自身定位，堅持集團利益最大化、提升金融服務水平、創新考核激勵方式以及加強風險防范等方面提出了要求，希望京能財務提高站位，更好地在集團高質量發展中發揮更大作用。
姜帆對京能財務近年來取得的發展和成績給予了充分肯定，提出四方面工作要求：
一要緊密圍繞集團戰略部署和發展，進一步發揮好財務公司金融服務的定位、使命和功能，為集團戰略目標的實現做出更大貢獻。
二要以資金管理運用為主線，不斷提高資金管控水平，提升資金使用效率，降低集團整體融資成本，并圍繞集團重點發展方向，加大扶持力度。
三要加大人才交流培養力度，提升企業活力，為集團發展提供后勁。
四要進一步加強黨的建設，通過全面從嚴治黨帶動企業從嚴管理，促進企業發展更加規范化。
