京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
6月7日，京能集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興，黨委常委、副總經(jīng)理王永亮，副總經(jīng)理隋曉峰一行到京能集團北京熱力調(diào)研指導(dǎo)工作。北京熱力主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了應(yīng)急調(diào)度指揮中心建設(shè)、智慧供熱改造等重點工作進展情況。集團相關(guān)部室負責(zé)人參加會議。
隋曉峰指出，要加快投資計劃的落實，盯緊重點項目進度，盡快復(fù)工重點項目。對一些重點工程的實施背景和意義，要注意角度和尺度。針對一些供熱發(fā)展余量大的區(qū)域要加大統(tǒng)籌謀劃和政府對接，加快建設(shè)堅強熱網(wǎng)、綠色熱網(wǎng)、智慧熱網(wǎng)，重點加大新能源供熱攻堅力度和余熱回收等項目的實施，擴大集團在全市供熱系統(tǒng)重構(gòu)和智慧供熱改造中的影響力。
王永亮指出，要通過推動低碳綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能增效等工作，展現(xiàn)企業(yè)新作為、新形象，實現(xiàn)從最大向最強的轉(zhuǎn)變。應(yīng)急調(diào)度指揮中心努力打造綠色智能建筑，實現(xiàn)低能耗、零排放。供熱改造項目可以適度超前，針對老舊小區(qū)改造，在擬訂行業(yè)標準的同時要研究個性化標準，更好滿足用戶需求。以“安全生產(chǎn)月”為契機，加強安全管理和應(yīng)急演練，將典型案例編輯成冊，供員工學(xué)習(xí)，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識。
闞興指出，應(yīng)急調(diào)度指揮中心建設(shè)、智慧供熱改造等重點工作是一項重要的政治任務(wù)，事關(guān)民生保障、科技引領(lǐng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須做到要求更嚴、標準更高、抓得更緊。要抽調(diào)精兵強將參與工程建設(shè)，相關(guān)協(xié)同部門和單位要做好配合，將這兩項重點工作做成典范。定期召開調(diào)度會、經(jīng)理辦公會，及時通報進展情況和解決遇到的難點問題。
針對下一階段工作，闞興強調(diào)：
要努力搶抓時間，加速推進項目建設(shè)。要加大研究和整合應(yīng)用地?zé)峁犴椖浚砸Фㄇ嗌讲环潘傻膭蓬^爭取實現(xiàn)重大突破。
要注重激發(fā)活力，努力提升單兵作戰(zhàn)素養(yǎng)，形成實干競爭氛圍。要加強應(yīng)急和檢修隊伍建設(shè)，打造素質(zhì)過硬、能打硬仗的精干高效職業(yè)化隊伍。
要在面對新常態(tài)、新任務(wù)時，統(tǒng)籌考慮疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面因素，因地制宜制定有效措施，大力推動全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
切實掌握烏蘭察布、大同等外埠企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、屬地關(guān)系等情況，加強有效監(jiān)督和管理。
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