京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月9日，京能集團黨委副書記、總經理闞興一行到京西文旅調研指導工作。重點就京西文旅發展及“一線四礦”項目推進情況展開調研，先后聽取了京西文旅重點工作匯報以及京煤集團關于王平相關拆遷工作情況的匯報，與會人員針對重點難點問題，進行了廣泛溝通，并提出了指導性意見。
闞興對京西文旅成立以來的工作表示肯定。他指出，京西文旅克服疫情影響，全力推進先導項目立項前的準備工作，積極化解難點堵點問題，堅持兩手抓、兩不誤，多項工作取得突破性進展。
針對下一階段工作，闞興強調：
一要明確發展定位。京西文旅的成立，主要承載著京西煤礦轉型與發展的重任，積極為地區經濟發展做貢獻。“一線四礦”項目是京西煤礦轉型與發展的具體實施和實踐項目，是政治任務，是民生工程，具有很大的社會效益和較強的社會影響力。
二要創新商業模式。結合國家政策、宏觀環境、當地發展條件以及京西煤礦轉型發展的要求，認真研究企業的運行模式和發展模式，做好經濟測算。
三要明確具體發展路徑。本著最大化盤活京西煤礦資源的原則，謀劃發展方向，堅持實事求是，不盲目擴張，結合當地環境、基礎設施和政策情況，做好項目定位，要腳踏實地，不能“空中樓閣”。
四要明確工作方式方法。“一線四礦”項目是一項系統工程，要統籌兼顧，系統謀劃，攻堅克難。成立指揮部，圍繞目標任務，明確時限，調動一切可以調動的資源，以戰斗精神和姿態全力推動目標任務的完成。
五要保證工程質量。建筑質量要禁得住考驗，建筑風格要體現古都文化，將先導項目打造成具有京西文脈特點的高質量精品項目、樣板工程。
