京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月27日，集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理李育海一行，到集團所屬京煤物業公司調研指導工作。
會上，京煤物業公司重點介紹了閑散資產的盤活和提質增效、“一線四礦”的主要工作推進、石景山熱電廠文創項目的工作進展、房山區域“三礦一廠”的工作開展等情況以及企業轉型發展的思考、資產盤活實施路徑和未來發展規劃。隨后，與會人員就“一線四礦”項目建設和“三礦一廠”、“1919京能文創園”等項目塑造，資產盤活、企業的轉型發展及如何培育文旅發展的新動能，實現項目效益最大化進行了深入交流。
李育海指出，要聚焦主業戰略定位，全力以赴抓好閑置土地、資產的盤活利用，為京煤轉型文旅產業夯實基礎、提供保障。加大人力優化調整，集中優勢資源，結合區域規劃，集中自身的能力實力，做好自主開發。加大托管企業合并重組步伐，提高管理效率。做好項目推進的服務協調指導工作，廣泛調研，穩健推進項目。
針對下一階段重點工作，姜帆強調，一要繼續深化企業發展定位，明確經營發展目標。明確企業的未來方向，優先盤活文旅資產，以小謀大，以資產處置最優化，資產價值最大化為目標，將創新和崗位貢獻相結合，不斷完善管理體系，建立激勵機制，培育核心業務，形成核心競爭力，全力打造成為資產管理公司。二要圍繞未來發展目標，繼續深化企業改革。大力引進專業化人才，優化人才結構，實現人才配置不斷優化，管理體系不斷完善，激勵機制不斷有效。三要抓住重點項目，盡早形成突破。集中力量攻克化工廠項目，認真研究商業模式，優化投資結構，形成有效競爭力。四要妥善處理歷史遺留問題，保持安全穩定。繼續做好接訴即辦、信訪維穩工作，積極利用政策化解矛盾，解決好歷史問題，保持企業穩定。五要加強黨建引領，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強凝聚力戰斗力。
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