京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2022年8月11日，京能集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理陳國高、隋曉峰及相關部室負責人一行到京能國際調研。
在座談會上，姜帆一行聽取了京能國際黨委書記、董事會主席張平的專題工作匯報。與會人員就京能國際2022年上半年重點工作進行了深入交流。
2022年以來，京能國際上下齊心、全力以赴，圍繞“十四五”發展規劃，以“深化改革、創新發展、精益管理、提質增效”為主線，堅持開放、高效的國際化市場化理念，持續搶抓發展機遇，釋放體制機制活力；加大市場開拓力度，清潔能源規模優勢不斷擴大；豐富產業格局，綜合能源業務加快拓展；加強團隊建設，基礎管理水平全面提升。截至目前，京能國際“運營+確權”總裝機容量已超過1600萬千瓦。
隋曉峰指出，京能國際在業務發展方面要進一步聚焦基地化、區域化，以自主開發為主，繼續加大業務拓展力度；持續挖掘自身優勢，強化統籌作戰，發揮協同效應，保持良好發展勢頭。
陳國高指出，京能國際要堅定發展信心，保持干勁足、勢頭猛的發展態勢；持續創新融資渠道，加快權益融資步伐；繼續加強與集團的全方位實時溝通。
姜帆表示，京能國際勇于克服困難，改革步伐強勁，取得了有目共睹的成績。
針對京能國際未來發展，姜帆強調，一是要繼續全力謀發展。細化方案，加快推進現有權益融資措施落實落地。聚焦“十四五”規劃，優化整體融資方案，持續創新權益融資模式與路徑，擴大權益資本規模，支撐企業市場開拓成果。緊抓新能源產業發展窗口期，持續加大市場開拓力度。聚焦“綠電進京”，深化基地項目建設。穩步推進海外業務拓展，保持發展動能，提升發展質量。二是要不斷強化抓管理。進一步完善財務管理制度，重視資金支付，研究財務集中管控，加強招標集采管理和風險管控。優化合規管理體系，加大合規管理力度，不斷夯實企業發展保障基礎。圍繞生產運營、經營管理，探索研究數字化建企，強化數字賦能，不斷提升管理效率。三是要持續加強黨建創新。堅持黨的領導，深入踐行“黨建+雙碳”行動，運用信息化、數字化手段，促進企業生產經營管理水平提升。打造京能國際特色黨建，提高企業核心競爭力、凝聚力、戰斗力，助力集團高質量發展。
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