京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
繼集團召開總部部室負責人述職會后，12月13日至14日，集團召開二級企業主要負責人 2022 年度述職會。各二級企業主要負責人通過視頻方式，對年度工作進行述職。集團領導班子成員參會并對述職情況進行點評。集團黨委書記、董事長姜帆主持會議。
會上，22家二級企業述職人員對2022年全年戰略發展、經營管理和全面從嚴治黨等重點工作進行了回顧和總結，分析存在的問題，展望2023年主要工作。
會議指出，集團各二級企業面對今年嚴峻的形勢，依然在所屬行業內有了新的發展，為集團經營業績實現逆勢增長做出了積極貢獻。2023年作為新的起點，集團所屬各企業要實現新的突破。要進一步夯實管理基礎，增強人才儲備和人才隊伍建設。堅持創新發展，進一步提升內生動力，找準自身定位，堅持安全發展、綠色發展、數字化轉型。各企業負責人要強化問題意識，避免慣性思維，提高遵規守紀、依法合規經營的意識和能力。堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持以上率下實現高質量發展。
闞興在點評中指出，各二級企業負責人要強化責任擔當，狠抓工作落實，不斷推進“五精”管理，崇尚實干、注重實績、不務虛功，為集團高質量高效益發展做出更大的貢獻。
要以高度的主動性和前瞻性謀劃好來年工作，認真分析外部市場和行業形勢，及時發現問題，正視問題，思考應對措施，尋求解決方案。
要牢固樹立“發展是第一要務、科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”的理念，持續推進深化改革，大力實施科技創新戰略，全面提升人才隊伍層次，打造高素質的干部人才隊伍。
要全面摸清底數，加快存量資產去化；統籌謀劃推進，加快歷史遺留問題解決；健全長效機制，不斷增強企業的核心競爭力和風險化解能力。
要堅定不移推動復工復產，采取各項措施，全力以赴恢復正常生產生活秩序，為明年實現“開門紅”打下堅實基礎。
姜帆在點評中強調，各二級企業要持續深入學習貫徹黨的二十大精神，將學習成果轉換成工作實踐，強化黨建引領，突出“紅色引擎”作用，高標準、高站位，為建設成為具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團不懈奮斗。
要不遺余力沖刺2022年任務目標，不到最后一刻不能歇腳松氣，領導班子成員要深入一線搶抓節點，做到“應收盡收，顆粒歸倉”，確保年度指標順利完成。
要再動員、再部署、再推進，各單位要做好2023年總體工作謀劃和任務指標分解，加強宣貫落實，增強凝聚力，推動各項指標穩步增長。
要多措并舉推動“三個京能”建設，聚焦主責主業，不斷提亮“綠色京能”名片，更加系統性、整合性地推動科技創新工作，進一步深化智慧礦山、智慧供熱、智慧電廠建設。
應對好新的疫情形勢，制定預案，做好全面復工復產，履行好首都國企責任，全力保障城市平穩運行和經濟穩定發展。
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