京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
今年的政府工作報告提出，發揮煤炭主體能源作用，增加煤炭先進產能，加大對發電供熱企業支持力度，保障能源正常供應。
3月15日，京能集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興，副總經理關天罡、隋曉峰到昊華能源調研指導工作。
調研組一行聽取了昊華能源全面從嚴治黨（黨建）工作、經營工作、歷史遺留問題解決、煤炭主業發展等方面工作匯報，對昊華能源2022年取得的成績給予了充分肯定，并就下一步各項工作的開展提出具體要求。
隋曉峰指出要持續推進已有項目建設，在確保安全的前提下保證施工進度。在歷史遺留問題解決上要積極探索新途徑，做好項目評估、定價。要利用國家利好政策，結合市場形勢，在戰略發展上，防范風險、尋找機會，強化并購能力。
關天罡指出市委、市國資委高度重視“開門紅”工作，制定了獎勵政策，昊華能源要穩定營收、提升效益。要持續降成本、降造價、降財務費用，對標國內一流企業，優化工程項目。對于集團內部問題，要一攬子加快推進。要加強煤電協同，加快推進“煤礦+光伏”項目，充分考慮區域運煤一體化，做好產業協同。
闞興表示，昊華能源在高質量發展進程中攻堅克難、經營穩健，體現了管理團隊務實高效的作風和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神。他強調：
明確目標任務 推進項目建設
積極落實好集團2023年工作會精神，將會上提出的工作任務、目標和具體要求，轉化為工作指標和具體內容去推動落實。抓好戰略項目的有效落地，國企改革要探索適合煤礦的有效舉措。
夯實安全基礎 推進科技賦能
安全管理要深入基層、盯住現場，每季度進行巡查。高度關注新建煤礦的現場安全管理，打造一支特別能戰斗的高素質安全管理隊伍。要加大科技投入，建設本質安全型礦井。
提升管理水平 實現健康發展
著眼高質量發展，在“一利五率”方面找差距，在資產狀況、財務指標方面對標一流。下決心處置低效無效資產，解決影響發展的問題。
堅持問題導向 主動擔當作為
扎實解決歷史遺留問題，主動溝通匯報，做到依法合規，避免安全生產風險與合規合制風險。做好內部協同，做好人才儲備，擇機并購項目，多措并舉駛入企業發展“快車道”。
姜帆表示，2022年昊華能源抓住發展機遇，各項工作取得了很大的進展，為集團發展作出了積極貢獻，展現了昊華能源求真務實的工作作風。他強調：
加大力度 “嚴”字當頭
以“五個下沉”為抓手，切實把全面從嚴治黨主體責任扛穩、抓牢、做實。要增強政治意識，加大下沉力度，把各項要求落實到基層。對所屬企業的監督要實現全覆蓋，在關鍵問題、核心問題上加大檢查力度，做到真查問題、查真問題，避免風險隱患。
深挖潛能 激發動力
在客觀因素影響下，要深入挖潛，節能降耗，確保一季度“開門紅”。在安全管理上要常抓不懈、久久為功。增加科技投入，研究針對性項目，通過科技興安提高自動化、智能化水平、現場監控水平。
靶向施策 積極解遺
要“咬定青山不放松”，加快推進項目處置等各項工作。做好訴訟案件跟蹤，想盡一切辦法維護權益。
堅定信心 勇擔責任
在嚴峻的國際形勢影響下，煤炭在一段時間內發揮著“壓艙石”作用，昊華能源要全力推動煤炭穩產增產，做好能源保供工作，守住能源安全底線，重視煤礦并購，統籌戰略布局，實現高質量發展。
