京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月25日，集團召開2023年一季度經濟活動分析會暨安全生產隱患大排查大整治工作部署會，總結一季度生產經營工作開展情況，分析當前經濟運行發展態勢，研究制定針對性措施和解決方案，確保完成全年經營目標任務；強調安全生產工作，提出具體要求。集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興出席。會議由集團副總經理關天罡主持。
一季度，集團強化責任擔當，細化重點任務分解，全力抓項目、解難題、強管理、促發展，主要效益指標實現同比大幅提升，圓滿實現“開門紅”；利潤總額創歷史同期最好成績，同比增長9.12%；營業總收入同比增長8.11%；其他財務指標總體好于預期。
會上，北京熱力、京能電力、京煤集團主要負責人現場匯報了一季度經營情況，重點分析企業生產運營存在的問題和風險，以及下階段的重點工作和具體措施。
闞興圍繞集團一季度經濟運行總體情況、經營管理重點工作推進情況、各業務板塊經營情況、經營管理需要關注的事項、下一步工作舉措五個方面作了分析報告。他指出，二季度是全年工作成效重要的窗口期，各企業要準確把握形勢，切實把開展主題教育同抓好經管工作緊密結合起來。要深入調查研究，堅持問題導向和目標導向，超前預判、超前應對，建立定期調度機制，倒排工期、掛圖作戰，強化日常監督，特別是影響主要經營指標提升的關鍵因素，要提前采取有效措施，確保二季度經濟工作實現“時間過半、任務過半”。集團本部及各二級企業要高度重視國務院國資委關于“一利五率”的考核要求，率先對照分析檢查，努力實現企業實實在在的高質量發展。
他要求，一要堅持效益優先，促進存量資產增收創效；二要深挖降本潛能，保障經營業績穩定向好；三要大力開拓增量，夯實高質量發展基礎；四要化解遺留問題，增強可持續發展后勁；五要夯實安全基礎，提升能源保供能力。
姜帆從生產經營勢頭強勁、能耗指標下降明顯、新能源項目利潤貢獻不斷提高、重點工作任務積極推動落實等方面肯定了一季度生產經營工作取得的成效。從國際、國內、能源行業形勢，結合集團內部不確定的經營因素，分析了經營發展面臨的形勢和問題挑戰。就做好下階段經營工作，姜帆指出，一要主動作為，持續提升服務保障首都能力。加速推動供熱市場整合；持續推動京內分布式光伏和綜合能源項目的開拓；大力開拓普惠養老市場，有序做好已接收資產的轉型。二要全力做好項目投資建設，確保早投產早見效。集團、平臺和三級企業要加強聯動，落實責任，緊盯項目進度，確保實現“六統一”目標（質量、安全、工期、造價、效益、廉潔）。三要堅持問題導向和目標導向，實現有效創新。緊密圍繞主業開展科技創新；高效推進數字化轉型；推動氫能產業發展。四要對標世界一流，提升企業價值創造能力。衡量價值創造的主要指標就是“一利五率”。要聚焦“一利五率”，突出效益效率，提升資產創效能力，夯實價值創造的基礎。要圍繞對標世界一流企業，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，在“真正按市場化機制運營”上下功夫，持續探索深化以三項制度改革為核心的市場化新機制。
姜帆結合近期長峰醫院火災事故及北京市全市領導干部會議精神、市國資委通知要求，以及國家能源局大壩安全及防汛抗旱工作會議和國家礦山安全監察局礦山安全視頻會議精神，對集團系統開展安全生產隱患大排查大整治工作作出部署。他要求，一要堅決貫徹執行全市領導干部會議和行業監管部門會議精神，樹牢安全發展理念。二要堅持問題導向，聚焦安全管理薄弱環節和短板治理。三要認真汲取事故教訓，全面開展安全生產隱患大排查大整治。針對大排查大整治工作，姜帆強調，要重點加強人員密集場所排查；加強檢修施工現場排查；加強重點系統設備、場所、部位排查；加強防汛抗旱工作；加強人員安全意識、技能排查；嚴肅依法追責問責；做好“五一”假期值班值守。
