京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，集團黨委書記、董事長姜帆，集團副總經理王永亮到京能信息，就數字賦能集團高質量發展進行調研座談，集團相關部室負責人參加。
座談會上，京能信息就深入開展全面從嚴治黨、率先開展數字化轉型、推進數字賦能管理提升等方面進行了專題匯報。
圍繞推進“三個京能”建設和落實集團“深化改革、數字賦能、對標一流、創新創效”的工作主線，京能信息確定了爭做“深化改革試驗田、數字賦能領頭羊、對標一流模范生、創新創效高產田”的工作重點，通過進一步完善體制機制改革，推進數字化轉型基礎設施建設和數字化轉型核心人才培養，提升數字化標準和數據、技術等方面的能力水平，全力當好集團業主“工程師”，助力集團數字化轉型。
王永亮表示，集團數字化轉型工作要錨定大目標，通過小切口的方式推進，以京能信息為“試驗田”，在集團內部率先探索企業數字化轉型路徑；對標一流企業，爭當“模范生”，培養數字化思維，堅持用數據說話，全力加快硬件更新，穩步推進軟件迭代；加快創新創效要提倡創新文化，立足于能力專業化、管理標準化、分配市場化，努力實現企業指標高、品牌價值高、員工收入高的發展目標。
姜帆表示，京能信息爭做集團“數字賦能領頭羊”企業，在技術業務上亮點突出，在推進集團數字化轉型工作中發揮了重要作用。針對下一步工作，他強調：
一、搶抓歷史發展機遇，把握數字中國建設、集團數字化轉型帶來的戰略窗口期，錨定高目標、樹立大追求，不斷開拓創新、持續苦練內功，推進企業實現跨越式發展。
二、打造高質量工作團隊，信息技術工作是以人為本的輕資產、技術密集型工作，要以項目化管理為核心完善激勵機制，形成科學有效的管理辦法，激發員工的積極性和主動性。
三、積極拓展外部業務，深入踐行集團企業文化中的協同理念，與集團相關部門、單位協調聯動，充分利用戰略合作伙伴資源進行信息化和數字化項目合作，在外部市場上取得新突破。
四、不斷加強黨的領導，全面深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，做到真學、真信、真用，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，高效推進中心工作，助力集團高質量發展。
