京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月26日,京能集團領導班子緊密圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以國企改革為重點,進行主題教育第二次專題交流研討。北京市委主題教育第二十二巡回指導組組長劉久剛到會指導。
會前,為做好本次交流研討,集團黨委進行了精心準備,根據研討主題并結合集團工作實際,編制了國企改革有關工作、學習材料匯編,集團領導班子成員進一步深入學習國有企業改革的一系列新思想、新觀點和新論斷。
5月18日,集團領導班子開展集中學習,持續深入學習主題教育指定書目,及時跟進學習習近平總書記在河北、雄安新區考察、二十屆中央財經委員會第一次會議以及中央全面深化改革委員會會議等重要會議上的講話精神和文章,為深入交流研討提供了思想理論支撐。
會上,集團領導班子成員分別結合集團改革發展實際和個人分工,聯系學習收獲及近期調研情況進行交流發言。
集團黨委副書記、總經理闞興指出,集團要根據新形勢新要求,落實《國企改革深化提升行動方案》,以提高企業核心競爭力和增強核心功能為重點,以激活體制機制為抓手,持續深化改革。
要聚焦主責主業,提高企業核心競爭力和增強核心功能,大力推進專業化整合,加快推進新能源產業發展、供熱系統重構、煤炭開發節奏,穩慎推進煤電產業發展,積極推動歷史遺留問題解決。加大原創技術研發投入,加快產學研合作、科技成果轉化和創新型企業培育。要堅持股權多元化,提高資產證券化水平,加快推進科技、文旅、康養產業的上市進程,列出時間表,路線圖,實現產業經營與資本運營融合發展、相互促進。要完善公司治理,提升運轉質量效能,建立現代企業制度,進一步健全完善集團系統董事會治理體系,強化授權管理,健全完善授權層次、內容和機制,強化上市公司治理,更好發揮獨立董事作用。要深化市場化經營體制機制,向改革要動力要活力,深化細化考核指標,強化考核引導作用,突出精益運營和精益管理。更大力度實施差異化薪酬,更大范圍落實管理人員經營管理責任制,更大力度推進中長期激勵,構建組織模式、人才培養、薪酬激勵等方面更加靈活的綜合性創新特區。推進人才合理流動機制,深入探索容錯機制。
集團黨委書記、董事長姜帆指出,集團發展必須堅持改革創新,特別是在高質量發展階段,要在保持規模增長的基礎上,更加注重價值提升和內涵發展,向改革要活力,向創新要動力,以更高站位、更強責任、更大力度把國企改革向縱深推進。
要深入學習領會關于國企改革的重要論述,切實增強改革的思想自覺,京能集團作為國有企業,要將做強做優做大國有企業作為使命任務,將深化國企改革作為主旋律,聚焦影響集團經營管理、生產運行和長期發展的主要矛盾,勠力同心深化改革,推動集團在新征程上繼續實現高質量發展。
要深入學習領會關于建立中國特色現代企業制度的重要論述,切實遵循改革的重大原則,要牢牢把握“兩個一以貫之”,推動黨的領導融入公司治理,充分發揮董事會、經理層作用,持續完善現代企業治理體系。要深入學習領會關于增強國有經濟“五力”的重要論述,明確改革的目標方向,要增強國有經濟競爭力。對標世界一流企業,重點圍繞“一利五率”目標體系,提升管理效率和企業效益。
要增強國有經濟創新力。加快構建協同創新的體制機制,搭建創新應用平臺,加快創新人才隊伍建設;以綠色創新基金為依托,孵化一批與新能源產業鏈相關的高新技術企業。
要增強國有經濟控制力。堅持首善標準,立足于保障民生、服務首都,在煤電保供、供熱服務、能源綠色轉型發展的能源主業和關鍵領域,發揮好重要支撐作用。
要增強國有經濟影響力。承擔好國企社會責任,深入推動鄉村振興,打造北京首個居家養老服務綜合示范中心,提升集團美譽度和影響力。
要增強國有經濟抗風險能力。堅持統籌發展和安全,強化對安全、投資決策、合同簽訂和執行等風險管理。要深入學習領會關于健全市場化經營機制的重要論述,切實把握改革的重點內容,著力提升經理層成員任期制和契約化管理工作質量,著力深化定崗定編、減員增效,著力健全更加精準、靈活、高效、規范的市場化收入分配機制。
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