京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在“七一”建黨節即將來臨之際，為進一步學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，推動主題教育走深走實，6月29日，京能集團黨委副書記、總經理闞興結合近期學習思考和領題調研的收獲，以《新思想新理念引領集團高質量發展 努力做強做優做大國有企業》為題，為黨員干部上了一堂理論性強、內容豐富、生動形象的專題黨課。
闞興首先闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的內容特征和內在邏輯。就如何做強做優做大國有資產資本，闞興指出：
要深刻領會國有企業在我國國民經濟中的重要支柱作用，在穩定經濟大盤中的“穩定器”“壓艙石”作用。要認真落實習近平總書記對國有企業發展的要求，堅持國有企業在國家發展中的重要地位不動搖，堅持把國有企業搞好、把國有企業做強做優做大不動搖。要踐行創新驅動發展戰略，在科技自立自強中發揮作用，加大原創技術研發投入，強化科技人才管理，加快創新型企業培育和數字化轉型。要堅持走綠色低碳發展之路，在轉型發展中貢獻力量，著力打造“綠色京能”。要堅持以人民為中心的發展思想，圍繞保障和改善民生，積極履行社會責任。
圍繞打造核心競爭力，增強核心功能，闞興強調：要擴大規模，在重要領域形成主導力量，推動國有企業做強做優做大。要聚焦主責主業，對于能源主業，要加快推進新能源產業發展，穩慎推進煤電產業發展，加大煤炭開發力度，加快供熱系統重構；對于文旅版塊，要加快退出不相關業務，對存量業務進行再定位，實現轉型升級。要加快歷史遺留問題解決，靶向施策，一體化推進“兩非兩資”企業清理、虧損企業治理、管理層級壓縮等工作，推動資源資產向主業和優勢集中。
針對高質量發展，提升國有企業核心競爭力，闞興指出：要持續完善中國特色現代企業制度
堅持黨的領導，進一步健全國有企業經營決策機制，把“一利五率”作為企業對標對表的重要參考。要深化國有企業改革，加強經理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性兌現，推動管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度的落實落細，健全規范有序的收入分配機制，推動實施項目包干制。要加快世界一流企業建設，深入落實對標提升行動，制定三年對標改進方案，納入績效考核目標，瞄準行業領先水平，建設一批在規模效益上領先的一流企業，打造一批在細分行業領域專精特新的科技領先企業。
就如何用黨的工作方法來推動工作、領導企業、發展經濟，實現國企的高質量發展，闞興指出：要堅持大興調查研究。要堅持黨的群眾路線。要堅持民主集中制。要堅持批評與自我批評。
圍繞深刻把握新時代中國共產黨人歷史使命的內在邏輯，在實現集團戰略目標的新征程中擔當時代重任，闞興強調：
一、把握新時代中國共產黨人的使命任務，新時代中國共產黨的歷史使命和任務，就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國，實現中華民族偉大復興的百年夙愿。
二、切實擔當起集團戰略目標實現的企業重任，按照習近平總書記對國有企業領導人員提出的要求，干事創業、擔當作為。
? 對黨忠誠，筑牢信仰根基。
? 勇于創新，履行企業使命。
? 治企有方，培育現代理念。
? 興企有為，體現責任擔當。
? 清正廉潔，增強黨性修養。
京煤集團領導班子成員、本部中層干部及所屬在京企業領導班子成員，京能集團總部機關集團辦公室黨支部黨員，京能國際華北分公司黨支部黨員現場聆聽黨課。
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