京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深化京能集團戰略轉型，積極拓展新領域、新業務，圍繞能源+算力的新模式，推動能源產業鏈高附加值有效延伸，8月31日下午，京能集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理隋曉峰到京能集團所屬清潔能源上莊熱電北京人工智能公共算力平臺（上莊）項目開展調研并召開座談會，就加快項目推進、標定投資范圍、確定立項主體、提高人才儲備、規范招標采購等問題進行深入交流。
姜帆一行首先實地察看了北京人工智能公共算力平臺（上莊）項目機房建設情況，對項目的前期工作給予充分肯定。
座談會上，姜帆聽取了京能國際和清潔能源所屬上莊熱電兩家單位就算力中心項目的進展情況、需要集團協調幫助事項等內容的匯報，并就算力中心項目建設提出了意見。
姜帆指出：
算力中心項目是集團轉型的關鍵工程，正在成為數字經濟的核心。京能集團承擔著建設北京人工智能公共算力平臺的重要任務。他要求：
要抓住這個難得的機會，全力以赴完成這項重要任務，增強企業算力人才儲備，奠定新產業發展基礎。
要充分發揮能源領域優勢，挖掘一切協同要素，研究探索“電力+算力”創新產業模式，提升綜合效益、體現京能特色，提升算力產業核心競爭力。
要積極推進算力設施建設，并以此為基礎延伸至區域綜合能源開發領域，協同冷、熱、光伏、充電樁、儲能等多種形式，打造新型區域綜合能源服務中心典范。
要加強與政府、管理部門和相關企業之間的協調，積極探索源網荷儲一體化項目建設，在新業態創新發展上追求新高度，塑造新格局。
要加快推進工程建設，加強統一指導和協調監督，以“一天都耽擱不起”的奮進精神，壓緊壓實各項工期任務，確保按時完成，以實際行動真正推進集團算力產業發展。
隋曉峰指出，要抓住項目審批、人才儲備、資金落實的關鍵節點，強化專人專責，高質量推進算力中心工程建設，確保項目盡快落地見效；要明確投資界面，按照市場化、專業化標準探索運營模式，積極爭取上級政策支持，推動能源+電力產業深度融合；要規范采購方案，實施陽光采購，積極拓展渠道，加快推進數字化、標準化、集約化、規范化建設。
京能國際、清潔能源相關負責人參加調研。
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