京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京能集團所屬京煤集團京能房產公司“能+庭院”磁器庫項目圓滿落地，集團黨委書記、董事長姜帆出席揭牌儀式。
姜帆對“能+庭院”磁器庫項目的成功落地表示祝賀，對項目參建人員的辛勤付出表示感謝。他指出，京煤集團歷經原有主業剝離、低效無效資產退出的陣痛后，在困境中解決了諸多歷史問題，在轉型發展中確立了“打造京能文旅平臺”的主業方向，經過不懈努力和持續探索，取得了可喜成果。
京能房產公司在企業融合改革轉型的新起點上，摒棄了“當房東”“吃瓦片”的思想，實現了老舊煤棚的脫胎換骨，體現出京能人義無反顧面向市場、孜孜不倦打造品牌、銳意進取推動企業發展的信心與決心。
針對下一步工作，姜帆強調：
京煤集團及所屬企業要緊緊圍繞首都定位和發展需要，謀劃企業高質量發展之道，積極踐行首都國企責任擔當，持續增強做好城市更新工作的責任感，為建設國際一流和諧宜居之都作出貢獻。
要錨定市場，開發定制化的不動產空間產品，更加精準地滿足客戶需要；樹立行業標桿，將“一流”的標準與企業發展戰略相融合，打造規模化、標準化的產品和客戶服務體系，實現企業轉型升級。
要聚焦市場化、專業化、品牌化發展路徑，立足自身資源條件，在對標對表中堅持差異化、特色化發展，打造核心產品，在行業中做精、做優，以品質鑄品牌、向服務要口碑，不斷提升“能+”品牌核心價值和影響力。
京煤集團主要負責人在致辭中表示，京煤集團在市場化改革過程中，主動聚焦發展目標、聚焦資產盤活、聚焦品牌鑄造、聚焦品質賦能、聚焦管理提升，開啟了企業轉型發展的新征程。所屬京能房產公司抓住“轉型”和“發展”兩個關鍵點，創造性提出“能+”模式，落實集團發展戰略，提升品牌影響力，實現資產可持續升級迭代，講好了京能文旅品牌故事。
儀式上，京能房產公司主要負責人介紹了公司從“資產持有者”到“資產經營者”“品牌化、智慧化運營”的蝶變過程。公司工程設計中心職工代表以“能啟新篇 +享未來”為題，分享了打造“能+庭院”產品的探索與實踐經驗，講述了京能人鍛造品牌、精益求精的價值理念。
隨后，京能房產公司與“能＋庭院”客戶代表北京瀚瑞德網絡科技有限公司共同上臺簽約，在場領導和嘉賓一同觀看了“能+”產品線視頻。
行而不輟，未來可期。今天的揭牌儀式，是磁器庫項目改造的一個重要節點，也是“能+”項目市場化、品牌化運營的起點。京煤集團將依托磁器庫項目的良好示范帶頭作用，進一步激活文化底蘊、當好轉型先鋒，為實現集團文旅產業高質量發展貢獻力量。
集團副總經理隋曉峰，集團相關部室負責人，京煤集團及所屬企業相關負責人參加揭牌儀式。
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