京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入學習貫徹習近平法治思想，提高法務工作人員專業水平，夯實集團合規經營基礎，全面推進企業法治建設，10月18日，京能集團2023年度法律合規培訓正式開班。京能集團黨委副書記、總經理闞興出席開班儀式并講話。
闞興強調：
要充分認識企業法律合規工作面臨的新形勢、新任務、新挑戰。深刻把握企業所處的法治環境、市場環境、社會環境變化，堅持法律、合規、內控、風險管理“四位一體”協同發展，汲取內外部典型案例經驗教訓，強化依法辦事思維，防范企業重大風險。
要結合集團改革發展實際，以戰略性思維統籌謀劃集團法律合規工作。按照集團對標世界一流管理行動和國企改革深化提升行動的要求，重點做好以下五方面工作：
提高政治站位，統籌推進體制機制改革
要構建更加適應國資監管要求和企業發展需求的風險管控模式，加強對項目投資、重大合同領域的風險防控，推動實體企業設立首席合規官，并確保其全面參與重大經營管理活動，為企業高質量發展提供有力保障。
完善“三張清單”，持續優化合規管理體系建設
要以健全合規管理“三張清單”為契機，不斷加強合規風險、關鍵崗位和管理流程的管控力度，將合規要求和管控措施嵌入關鍵節點，嚴把合規審查關口，切實防范重大風險。開展有效性評價，以檢查促提升，增強法治意識、提升合規管理水平。
加強案件管控，實現以案促管
要堅持“三不放過”案件處置機制，形成全過程閉環管理流程。持續開展“壓存控增”工作，強化重大案件集中管控，提前介入、全程參與、實時報告、閉環跟蹤。加快處理歷史遺留問題，加強近年來訴訟案件的復盤分析，制定措施、精準施策。
深化“五精”理念，提升法治基礎管理水平
要將“五精”管理要求融入法律合規工作，夯實重大合同提級審查、會商審查、自查評估、復核審核等風險預防機制，堅持“強內控、防風險、促合規”的管理理念。落實“三個京能”建設，推進信息化平臺全面應用，實現重大風險動態監測和實時管控，提升法律合規數字化、智能化管理能力和管理水平。
強化法治建設基礎，領導干部帶頭學法
各企業領導干部要帶頭遵法學法、守法用法，充分發揮“關鍵少數”作用，履職盡責、率先垂范。加強合規文化宣貫，營造“人人合規”的良好氛圍，形成員工行為自覺。分層級、分領域、分部門開展業務交流和專業培訓，提升法務人員解決復雜問題的能力。
為確保此次法律合規培訓取得實效，闞興提出三點希望：
珍惜學習機會，做到學有所獲
結合工作實際，深入思考問題
統籌安排時間，確保培訓效果
此次培訓邀請中國政法大學、中國人民大學講師就《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國公司法》《中央企業合規管理辦法》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《市管企業合規管理指引（試行）》等內容與實務進行授課。集團所屬各平臺公司總經理、二級企業總法律顧問（法律分管領導）、法律合規部門負責人、從事法律合規及相關業務人員共230余人參加培訓。
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