京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為進一步深刻領(lǐng)會、全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，落實國務(wù)院國資委、北京市國資委改革要求，10月30日至31日，集團舉辦國企改革深化提升行動動員部署會暨改革培訓(xùn)班。集團黨委書記、董事長姜帆作開班動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理闞興在結(jié)業(yè)式上作總結(jié)講話。
培訓(xùn)特邀中智咨詢資深專家就先進管理理念和管理實踐、國企改革重點難點問題等進行精彩授課，內(nèi)容涵蓋中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理、深化三項制度改革、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、中長期激勵政策、人才隊伍建設(shè)等主題。培訓(xùn)將學(xué)習(xí)宣貫和改革實踐相結(jié)合，更好幫助各單位在編制改革方案及臺賬時把準方向、理清思路、用對方法、確保質(zhì)效。
姜帆在講話中指出，集團各級企業(yè)要進一步提高政治站位，牢牢把握新時代新征程國有企業(yè)改革的政治方向，充分認識深化國企改革的重要性緊迫性艱巨性，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，武裝頭腦，汲取力量，指導(dǎo)實踐。
要強化改革重點攻堅
緊鑼密鼓制訂體現(xiàn)京能特色的深化改革方案，尋找短板，針對短板確定改革任務(wù)。進一步創(chuàng)新科技管理體制機制，通過科技成果的賦權(quán)，加大科技成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，充分調(diào)動起科技人員及相關(guān)人員的積極性。謀劃幾項改革標志性成果，做到“干得好，立得住、叫得響”。
要堅持問題導(dǎo)向
聚焦發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，重點啃幾塊對集團高質(zhì)量發(fā)展起關(guān)鍵作用的產(chǎn)業(yè)方向及體制機制改革的硬骨頭，做到“七個下功夫”，即在推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫、在科技改革體制機制上下功夫、在收入分配機制上下功夫、在專業(yè)化整合上下功夫、在壓減虧損企業(yè)上下功夫、在盤活低效無效資產(chǎn)上下功夫、在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)上下功夫。
要強化責任擔當
重點抓好“完善工作機制、學(xué)習(xí)穿透基層機制、跟蹤督辦機制、督查檢查機制、考核評估機制、宣傳推廣機制”等“六個機制”，確保每項重點改革任務(wù)做到“明確責任主體、明確目標要求、明確路徑方法、明確完成時限、明確實施效果”等“五個明確”，高質(zhì)量推動深化改革提升行動實現(xiàn)預(yù)期目標，確保規(guī)定動作保質(zhì)保量無遺漏，自選動作積極探索有亮點。
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