京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為貫徹落實北京市委常委會擴大會議、北京市政府黨組會關于安全生產工作的會議精神，汲取北京長峰醫院“4·18”重大火災事故教訓，進一步分析研判當前安全生產形勢，部署年末安全生產工作，11月6日，京能集團召開防范重大火災事故動員部署會。集團黨委書記、董事長姜帆出席并講話，集團黨委副書記、總經理闞興主持會議。
與會人員共同觀看了2023年全國消防宣傳月主題宣傳片，集團副總經理王永亮傳達了相關會議精神，部署了《“4·18”重大火災事故整改和防范措施落實工作方案》的有關工作。
姜帆在講話中指出，今年以來，集團安全生產形勢平穩有序，各專項整治工作有序推進，為集團高質量發展奠定了堅實的安全基礎。各企業各部門要繼續高標準開展好安全生產工作，深刻汲取“4·18”等事故教訓，采取更加有力有效的舉措，全力防范遏制安全事故發生，確保集團安全穩定。
針對集團下一步安全生產工作開展，姜帆強調：
強化大局意識，充分認識到安全生產的重要性緊迫性。各單位要堅持以人民為中心的發展思想，統籌發展和安全，始終保持如履薄冰的高度警覺，把安全生產工作擺在突出位置抓緊、抓實、抓到位，持續提升防范化解重大安全風險能力，確保人民生命財產安全。
加強源頭防控，由“被動防范”向“事前預防”轉變。集團上下必須堅決扛起維護社會安全穩定大局的政治責任，站在多業態角度，狠抓全員安全生產責任制落實。壓實培訓教育和基層基礎管理、風險分級管控及礦山、燃氣、供熱等方面的隱患排查治理，寓風險預防于日常安全管理之中，突出抓好源頭防控、過程管控，堅決防范化解重大安全風險。
加強過程管控，由“單一提升”向“系統治理”轉變。加強質量準入、作業標準、工作執行和檢查審核等環節的安全管理，著力強化“全流程”安全管控。深入推進“抓兩頭、帶中間”工作，著力營造“比學趕幫超”氛圍，按照“三管三必須”要求，共同提高安全管理水平。
加強組織領導，推動事故整改和防范措施落實到位。各企業要學習貫徹“4·18”事故調查報告要求，舉一反三持續加強安全生產標準化、專業化、長效化、人性化建設，緊盯重點行業領域隱患排查整治，堵塞建設工程安全監督管理漏洞，加快提升應急處置能力水平，高度重視隱患問題閉環整改，著力解決安全生產痛點、難點、堵點問題，讓安全發展成為最基本、最重要的民生。
扎實筑牢根基，堅決抓好年底安全生產工作。加強迎峰度冬能源安全保供工作，扎實做好2023年全國消防宣傳月各項活動，加強承包商和施工作業安全管控，落實北方地區冬季防寒防凍措施，全力抓好道路交通安全管理工作，強化應急準備和會商研判工作。
闞興在主持會議時指出：
提高政治站位，切實扛起安全生產主體責任。要認真學習、貫徹落實本次會議精神，清醒認識當前消防安全等領域的安全風險和形勢，務必把安全生產擺在重要位置，牢固樹立“人民至上、生命至上”的發展理念，始終緊繃安全生產這根弦，切實扛起安全生產主體責任。
準確把握重點，切實抓好安全生產工作落實。要突出抓好消防、燃氣、建筑施工、防風防火等重點領域安全管理，切實有效排查、控制、消除各類安全隱患。結合行業領域實際，再次部署開展本企業“4·18”重大火災事故整改和防范措施落實工作，嚴格落實“三管三必須”，做到主動巡查、檢查、排查，做好事前預防。
強化員工培訓，切實筑牢基層基礎安全防線。要加強領導干部和一線作業人員安全培訓力度，注重案例培訓、事故警示教育，以學促干、指導實踐，進一步提升防范意識，增強安全管理能力和業務技能水平。
集團領導班子成員，總部各部室負責人，在京11家生產經營型二級企業主要負責人在主會場參加會議；集團所屬二級、三級企業主要負責人，分管領導和相關人員以視頻形式參會。
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