京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步貫徹落實國企改革各項工作要求，12月7日，集團召開國企改革深化提升專題研討會。集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理隋曉峰出席。集團黨委副書記、總經理闞興主持會議。
會上，總部相關部室、二級企業負責人分別匯報了2024年擬開展的改革重點工作及保障措施。
姜帆對總體匯報情況給予充分肯定并指出，集團總部及所屬各企業要認清改革的緊迫形勢，進一步提高站位、提升認識，加快對改革任務和保障措施再推進、再落實，持續向改革要動力、要活力、要效益、要質量，加快形成以改革促發展的良好局面。
姜帆強調：
要多交流分享改革先進經驗和案例，根據國務院國資委指標要求，結合集團實際聚焦重點，圍繞“激發活力、提高效率、增強效益”的改革主線，主動對標先進，查找差距不足，補齊短板弱項。
在市場化經營機制方面，要進一步強化考核激勵、剛性兌現和冗員化解，推動“三項制度”改革向縱深挺進。在科技創新方面，要認真研究產業鏈長（鏈主）、專精特新、產學研深度融合、科技成果賦能、首臺（套）應用、科技人才引進的政策要求，加快實現新突破。在提升資本配置效率方面，要加強對所屬企業的研究分析，深入推進集團戰略性重組和專業化整合，在低效無效資產處置、土地盤活利用等方面下足功夫。在優化集團產業布局方面，加快培育戰略性新興產業，推進集團產業結構優化升級。
闞興指出，實施國企改革是推進集團高質量發展的根本舉措和不竭動力。此次會議旨在推動新一輪改革、新一輪創新，進一步深化體制機制改革，推動新一輪內生動力的發展。
闞興要求：
要認真總結歸納前一階段改革經驗，鞏固改革成效，認真學習貫徹新一輪改革政策要求。
要把改革任務和日常工作區分開來，堅持市場化經營機制，主動改革、主動求變、主動創新，學習先進企業的經驗做法，采用科學的管理方法和工具，著力破除制約改革任務推進落實的體制機制障礙。
要堅決摒棄懈怠思想，堅決防止形式主義、“紙上改革”，在改革任務高質量推進上“走在前，作表率”。
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