京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
國務院國資委召開的國有企業改革深化提升行動2024年第一次專題推進會指出，各地、各中央企業和地方國有企業認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，乘勢而上、全力以赴推進新一輪國企改革。
3月6日，京能集團黨委書記、董事長姜帆受邀出席首旅集團召開的黨委理論學習中心組（擴大）專題學習會，并以“深化改革 對標一流 持續推動企業高質量發展”為主題進行了專題講座，從“平穩有序推進融合改革，積極開展對標世界一流價值創造，不斷完善新型市場化經營機制，全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企”四個方面深入淺出地解讀了京能集團在深化改革提升行動、對標世界一流價值創造行動中的經驗和做法。
姜帆指出，京能集團以業務重構為突破，推進專業化整合；以組織架構優化為目標，推進管理融合；以競爭上崗為手段，推進干部融合；以理念統一為引領，推進文化融合。歷經自發階段、管理提升階段和價值創造階段，聚焦加強戰略管理、加強組織管理等8個重點領域，提升戰略引領能力、提升科學管控能力等8大能力。總結形成了“找好對標企業，敢于亮劍”“敢于找差距，敢于暴露弱項”“引入‘外腦’，專業化對標”等6大經驗。不斷完善運行機制、用人機制和激勵機制，建立“一三五”全面從嚴治黨體系，積極推進“黨建+雙碳”行動，實現了經營效益和管理能力水平的有效提升，促進了企業影響力的持續發揮。
姜帆表示，首旅集團擁有高度市場化的體制機制，在市場化管理機制建設等方面的做法、經驗值得借鑒、值得學習。希望未來與首旅集團保持密切的溝通交流，互學互鑒、互促互進，在服務保障首都高質量發展的道路上攜手前行。
首旅集團黨委書記、董事長白凡指出，京能集團與首旅集團都是北京市國有資本投資公司試點企業。近幾年，京能集團聚焦八個重點領域、提升八大能力開展對標工作，在總部層面、二級企業層面均提出了提升策略和具體舉措，經營效益顯著提升，企業影響力持續發揮，姜帆董事長的授課內容既有理論體系，又有具體案例，對于首旅集團來講，具有很強的指導意義。
本次京能集團應邀出席是繼2023年6月，京能集團與首旅集團圍繞對標世界一流工作開展交流座談后的又一次思想碰撞。雙方將繼續在深化改革方面加強溝通，在推動新時代首都發展中彰顯國企力量。
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