京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2024年已近尾聲，京能集團所屬企業紛紛吹響沖刺四季度的“沖鋒號”，開足馬力，以大干快干、奮勇爭先的精神，拉滿生產“進度條”，按下任務“快進鍵”，以實干實績打好全年“收官戰”！
本期讓我們一起了解一下集團部分二級二類企業的最新“戰況”吧~
京能服務
內蒙古分公司緊盯“保安全、提質量、增效益”目標，全力推進各項工作再上新水平。安全管理方面，深入開展安全專項檢查，所屬項目單位保持安全環保“零事故”記錄。經營管理方面，科學籌劃提高資金使用效率，深度探索創效路徑，在開源節流、挖潛增值方面取得積極成效。服務質量提升方面，舉辦廚藝交流、技能比武和主題餐飲等活動，不斷提升服務質量。成立質量管理（客戶服務）部，開展技術標準制定、客戶服務管理等工作，推動管理水平邁向新臺階。
北京分公司堅持穩中求進，創新求實，為實現全年目標任務打牢堅實基礎。安全管理方面，規范原材料采購、制作加工、儲存運輸等操作流程，為業主單位創造更加安全、健康的飲食環境。服務質量提升方面，成立“餐飲創新工作室”，在食材運用、烹飪方式、健康養生及品牌建設等方面不斷探索創新。先后獲得北京餐飲品牌大會北京餐企（集團）50強、“聯合利華飲食策劃杯”第九屆全國烹飪技能競賽（家樂北京賽區）中式烹飪大賽金獎等榮譽，為打造京能服務餐飲品牌注入強勁動力。
四季度，京能服務將積極謀劃，全力推進各項重點工作。持續強化安全隱患排查，對食品、消防、用電等方面開展常態化、全覆蓋專項整治活動，助力安全生產持續穩定發展。加大內外協同力度，持續拓展業務范圍。加強食材供應調研，完善食材集采機制，持續推進食材管控數字化平臺建設。深挖潛力降本增效，強化管控高效運營，保障年度目標順利實現。
京能管理學院
創新突破，賦能集團新發展。截至十月底，培訓業務收入同比增長29.38%。組織各類培訓107期，同比增長94.5%，培訓14000余人次，同比增長50%；承辦集團班組安全標準化作業競賽，培訓參賽人員750余人次。建立集團內訓師師資庫，入庫內訓師80名；制定財務管理、合規管理、高壓電工和動火作業等課程方案18個；啟用岱海培訓校區，接待培訓員工超千人。
特色領航，鋪就學子成才路。聚焦專業建設和升學就業工作，不斷開拓招生就業通道，三個專業獲批2024年北京市“3+2”中高職銜接項目。聚焦服務集團產業發展，護理專業與北京青年政治學院達成“3+2”中高職銜接，燃氣熱力運行維護專業實現首批招生。舉辦首屆“思政課程與課程思政”教學大賽，拓寬思政教學路徑。
融合發展穩步推進。成立深化改革領導小組，推進落實融合改革工作。設立黨校教研室，選優配強精干力量，提升黨建工作水平。優化組織機構，調整部室職能，進一步明晰職責、提高效率、防范風險。堅持安全底線，開展平安校園建設，壓緊壓實安全責任。
四季度，京能管理學院將堅持“黨校辦學 職業教育”雙輪驅動，以專業、師資、資源“三位一體”推進主責主業高水平發展。將培訓作為重要抓手，充分發揮教育培訓主渠道主陣地作用。開展課題研究，在課程設計、師資配備、教學資源、科研資政等四個方面實現突破，努力當好黨的思想理論建設的生力軍，為集團干部人才培養作出更大貢獻。
京能信息
履行服務職能，持續發力賦能轉型。建立集團關于數字底座及數據資產的管理標準和規范共計160項，梳理完成200多項功能應用；為集團17個業務部門梳理業務功能點78個，服務集團信息化項目方案立項審查，打造集團級方案庫，納入各類方案437份；搭建完善數據治理體系，開展數據分析、數據挖掘，梳理完成覆蓋15套主要業務系統的數據指標系統，支撐集團數字化轉型基礎保障能力持續提升。
聚焦項目管理，夯實數字底座支撐。持續深化“京能云”平臺，通過大數據治理、應用集成連接實現計算資源、網絡資源、存儲資源的統一管理、資源共享與運維監控，計算資源利用率由20%提升至70%。集團統一門戶平臺“智匯京能”試點運行單位用戶覆蓋率超過95%，接入OA、合同管理等22個系統，助力集團智慧辦公效率提升。完成數據中臺升級及數據治理項目基礎功能上線和集團數據治理現狀報告及藍圖規劃編寫。統一身份認證系統，實現集團總部及所屬各二級單位全部上線。
發揮技術優勢，加快系統平臺建設。持續優化集團數字化黨建平臺功能，工會組織管理系統上線，黨員E先鋒接口完成對接。承建集團財務共享平臺，實現財務核算和資金結算職能集中管理。以數據中臺為依托，構建集團統一的生產經營數字化平臺。集團智慧審計管理平臺打通數字底座5個子系統集成，順利進入系統測試階段。集團合同數字化管理平臺的經濟合同起草、審核履約、預警、抽查、自查相關功能開發測試工作取得突破進展，助力集團合同管理效能顯著提升。
四季度，京能信息將全力推進集團網絡安全治理體系、云桌面系統、數字檔案等建設項目的招投標工作，積極籌備集團信創實驗室，加快項目建設進度，全方位提升數字化轉型能力和智慧辦公的集成化、智能化水平，助力集團數字化轉型走深走實。
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