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12月24日，集團召開2024年度法治工作大會暨合規(guī)聯(lián)席會，進一步強化重大案件協(xié)調(diào)處置和風(fēng)險防范化解力度。集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席會議并講話。

會上，集團法律合規(guī)部傳達了市國資委2024年市管企業(yè)法治工作大會精神，京能電力、京煤集團黨委作述法報告，北京熱力、清潔能源、北京康養(yǎng)匯報了2024年合規(guī)管理工作開展情況。

闞興表示，2024年，集團不斷完善法治建設(shè)，合規(guī)管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進，法治工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的定位更加明確，風(fēng)險防范作用更加突出。全體員工依法合規(guī)經(jīng)營理念不斷增強，風(fēng)險防范意識顯著提升。就做好下一步工作，他強調(diào)：

一、正確認識法治工作對集團高質(zhì)量發(fā)展的重要意義

將法治作為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。不斷強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃，在法治下推進改革，在改革中完善法治，發(fā)揮法律合規(guī)的監(jiān)督功能，推動全面依法治企。將法治作為提升企業(yè)核心競爭力的重要基石。深入踐行企業(yè)家精神，筑牢契約意識，全面強化法治體系數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，確保法治體系能夠規(guī)范管理流程，提升集團競爭軟實力。

二、聚焦法治建設(shè)重點任務(wù)提升工作質(zhì)效

持續(xù)加強案件“壓存控增”管理。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要親自掛帥處理重大法律糾紛案件，“一案一策”制定訴訟方案。深入總結(jié)個案經(jīng)驗教訓(xùn)。集團法律合規(guī)部、紀委和審計部要加強溝通協(xié)作，形成聯(lián)動機制，對責(zé)任問題引發(fā)的法律糾紛案件啟動追責(zé)、問責(zé)，起到警示作用。推動合規(guī)管理體系不斷向各板塊、子企業(yè)延伸。加大對投資并購、工程建設(shè)、招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險研究和專項檢查力度，制定并完善合規(guī)“三張清單”，從源頭環(huán)節(jié)把好合規(guī)關(guān)。做好新設(shè)企業(yè)合規(guī)體系搭建工作的指導(dǎo)，有計劃、分階段、有重點地推進合規(guī)管理落地實施。做實內(nèi)控穿透式管理，有效防范投資經(jīng)營風(fēng)險。加強對經(jīng)濟環(huán)境、市場形勢、產(chǎn)業(yè)政策等各類風(fēng)險的超前研究，打破層級與部門壁壘，定期開展風(fēng)險評估，針對高風(fēng)險業(yè)務(wù)，動態(tài)調(diào)整二級企業(yè)的授權(quán)范圍。要加大審核把關(guān)力度，全程參與盡調(diào)工作。

三、發(fā)揮法治規(guī)范引領(lǐng)保障作用夯實工作基礎(chǔ)

持續(xù)推進數(shù)字化賦能法治化。推動合同數(shù)字化系統(tǒng)優(yōu)化迭代，探索AI大模型審核合同。指定專人學(xué)習(xí)使用集團合同數(shù)字化管理系統(tǒng)，不斷完善合同智能審核和合同預(yù)警規(guī)則功能，加大高風(fēng)險合同、高風(fēng)險業(yè)務(wù)的審核把關(guān)力度，實施提級管理，全程參與審核，動態(tài)調(diào)整授權(quán)范圍，有效降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)全生命周期風(fēng)險防控。持續(xù)加強法治人才隊伍建設(shè)，以能力建設(shè)為核心，建立法治人才培養(yǎng)專項機制，打通職務(wù)職級晉升雙通道，配齊、配優(yōu)、配強與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職法務(wù)人員。持續(xù)培育京能特色法治文化，積極開展形式多樣的宣傳教育活動，發(fā)揮各級干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，做好示范表率。