京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入貫徹中央八項規定精神學習教育有關要求，引導黨員干部引以為鑒、自律自省，推動學習教育走深走實。6月9日上午，京能集團召開2025年全面從嚴治黨（黨建）工作會暨“以案為鑒、以案促改”警示教育大會、二季度黨組織書記例會。集團黨委書記、董事長郭明星；黨委副書記、總經理闞興等集團領導班子成員出席。闞興主持會議。
會上，與會人員共同觀看了警示教育片《構建親清統一的新型政商關系》。
隨后，郭明星作警示教育講話，并為大家講授專題黨課。他結合一年來查處的典型案例和巡視巡察、監督檢查中發現的典型問題，指出了基層企業“一把手”違紀違法問題仍需重點關注；違反中央八項規定精神問題屢禁不止；重點領域廉潔風險仍然存在；推進全面從嚴治黨向基層延伸力度不夠；安全監督融入治理、推動責任落實還有差距等五個方面問題。
郭明星表示，過去一年，集團黨委堅定不移推進全面從嚴治黨向基層延伸，各項工作取得了新的進展和成效。全系統各級黨組織要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，堅持用改革精神和嚴的標準，縱深推進全面從嚴治黨向基層延伸，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。
就深化全面從嚴治黨體系建設，扎實推進2025年各項工作，郭明星強調五點意見：
一、強化政治引領，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂
要持續強化理論武裝，以過硬的思想作風筑牢政治忠誠；全力服務首都發展，履行好首都國企責任；嚴明政治紀律和政治規矩，立穩紀律規矩“高壓線”；強化陣地管理和輿情管控，營造團結奮進的輿論氛圍。
二、強化領導作用發揮，有力推動企業高質量發展
各級領導班子要帶頭真抓實干、擔當作為。圍繞生產經營聚勢賦能，各級黨組織要緊扣年度戰略目標和工作重點，推動“十四五”規劃和國企改革深化提升行動圓滿收官。圍繞企業發展聚勢賦能，發揮好黨組織領導作用，抓好重大任務和重點工作落實。著力加強專業化、規范化、集約化管理，著力加強科技創新、管理創新、體制機制創新，著力抓好產業培育和資本運作，以企業發展成果檢驗黨組織工作成效。圍繞防控風險聚勢賦能，各單位要抓好隱患排查整治，加大虧損治理和低效無效資產處置，深化合規和內控體系建設，提升經營風險防控能力，保障資金鏈安全。
三、突出強基固本，不斷增強黨組織政治功能和組織功能
要持續做強“黨建+雙碳”品牌，建強5個區域黨建共同體，加強對區域黨建共同體考核評估，建立“黨建+雙碳”AI賦能聯盟，推動AI賦能在集團各業務板塊全面鋪開?！耙绘溡徊摺蓖七M產業鏈聯盟協同作用發揮，不斷提升產業鏈的整體競爭力和影響力。抓好干部人才隊伍建設和體制機制創新，各企業要加強系統規劃和統籌謀劃，注重源頭引進培養，加大選樹交流力度，認真開展“90·95”工程，打造技能人才、工程師、管理人員、科研人員四支人才隊伍，完善考核評價體系，在實踐中培養鍛煉選拔人才。
四、持續壓實責任，著力推動嚴的基調一貫到底
要在壓實管黨治黨責任上更加嚴起來，分層分類健全責任體系，確保各個責任主體知責于心、擔責于身、履責于行。深化“一三五”全面從嚴治黨體系建設，實現各層級黨組織責任落實情況穿透式監管，助力企業管理水平提升。要在扎緊織密制度籠子上更加嚴起來，堅持用制度管權管事管人，緊盯重點領域和關鍵環節，落實精細化管理各項要求。把個案促改和類案促治統籌起來、把解決頑瘴痼疾與堵塞制度漏洞結合起來，強化權力監督制約，全方位織密制度的籠子。要在深化巡視巡察、審計整改上更加嚴起來，持續深化巡視巡察、審計整改及成果運用一體化貫通，不斷提高巡視整改質效。
五、堅持一體推進“三不腐”，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰、總體戰
要推動學習教育走深走實，鍥而不舍打好作風建設攻堅戰、持久戰，把紀律建設融入黨員干部日常教育管理監督，深入推進風腐同查同治，健全作風建設常態化長效化機制。深入推進正風肅紀反腐，持續深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，抓實抓深15類問題整治，按規定時間報送問題臺賬。同時，舉一反三、狠抓問題整改，確保集中整治取得實效。加強紀檢干部隊伍建設，落實好中紀委關于“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動要求，在推動集團高質量發展中更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用，打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍。
就學習貫徹本次會議精神，闞興強調三點意見：
一、以案為鑒、入心入腦
各單位要認真傳達本次大會精神。舉一反三，結合重點案例，認真開展本單位警示教育，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍層層傳導下去，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
二、以案促改、舉一反三
各單位要對照會議提出的重點問題，切實落實主體責任，嚴肅認真抓好整改，確保取得實效。尤其要通過以案促改，不斷堵塞管理漏洞，深化“五精”管理，打造“三基九力”團隊，全面提升管理水平。
三、砥礪奮進、沖刺目標
要增強緊迫感和責任感，創造性地開展工作，努力實現上半年“雙過半”。同時，時刻繃緊安全生產這根弦，全力以赴防范各類安全事故發生，為全年高質量發展奠定堅實基礎。
隨后，集團召開了二季度黨組織書記例會，集團黨委書記、董事長郭明星；黨委副書記、總經理闞興；黨委副書記孟文濤；紀委書記李鋒出席會議，郭明星主持會議。
會上，昊華能源、京能國際、京能置業、北京康養4家企業黨組織書記進行現場述職。
郭明星就述職情況進行逐一點評，他指出：
昊華能源要堅持做精主業，提升企業核心競爭力和專業化管理能力，加大黨建與生產經營融合力度。
京能國際要以經濟效益為中心抓好企業發展，堅定不移助推首都低碳轉型，持續加強基礎管理，不斷加強黨的建設，深化全面從嚴治黨。
京能置業要凝心聚力、主動作為，精準施策、提質增效，持之以恒抓好基層黨組織建設，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效。
北京康養要明晰發展定位，抓好品牌建設，匯聚優勢資源，實現協同發展。優化體制機制，激活發展動力。強化紀律建設，不斷加強基層黨組織建設。
郭明星強調：
一、充分發揮黨委領導作用，努力實現“雙過半”目標
對照全年工作目標，各級黨組織發揮監督保障作用，形成工作合力，為完成全年工作任務打下堅實基礎。加強協調溝通，敢于直面挑戰，勇于解決問題，發揮好團隊合力。充分調動干部、職工的積極性，挖掘基層智慧，幫助職工解決面臨的困難。做到雷厲風行，全面提升經營質量，聚力開展增效創收工作，全力以赴奮戰二季度、沖刺“雙過半”。
二、完善體制機制，全面加強專業化、標準化、扁平化管理
發揮總部統領作用和監督保障作用，主動服務平臺公司發揮好經營管理職能和基層單位成本控制職能。堅持激發活力與強化管理相結合，進一步完善治理體系，切實把“放得活”與“管得住”有機統一起來。以功能性改革引領體制機制性改革，穩妥推進區域一體化、大部制、扁平化管理。深化三項制度改革，持續健全考核激勵體系，構建全員、全級次、全口徑的薪酬管控體系。
三、鍛造核心競爭力，打造差異化競爭優勢
加強技術創新，高度重視智算、康養產業培育工作，開展全方位對標管理，守住不發生系統性風險的底線。深化合規和內控體系建設，加強債務風險、投資風險、法律風險等全過程管控，保障資金鏈安全。
四、重視安全生產工作，強化本質安全體系建設
切實履行安全生產主體責任，深入排查治理隱患，加強安全警示教育培訓。強化安全監管，注重本質安全體系建設，堅持科技興安、AI 賦能，健全管理制度，提升安全監管能力和水平。
五、鍛造過硬隊伍，激活人才動能
加大培育培訓力度，樹立跨界思維，推動干部人才跨領域、跨層級交流。抓好年輕干部培養，布局人才梯隊，在實踐中培養、鍛煉年輕干部。
六、壓實主體責任，鞏固深化學習教育成果
各級領導干部要發揮“關鍵少數”示范作用，抓好巡視巡察、全面從嚴治黨檢查、審計和運營管理專項檢查融合整改，聯動開展好內部巡察工作，不斷深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，營造風清氣正的政治生態。
集團董事會秘書、安全總監、總法律顧問、總審計師；集團紀委副書記、工會副主席、總部各部室主要負責人；集團團委書記，集團在京二級企業黨組織書記現場參會；集團所屬二級企業領導班子成員、三級企業領導班子成員及黨務部門負責人線上參會。
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