京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近日，京能集團所屬清潔能源京橋熱電國內(nèi)首臺立式余熱鍋爐煙氣余熱利用項目順利通過規(guī)劃自然資源委豐臺分局“多規(guī)合一”初審，標(biāo)志著項目推進邁出關(guān)鍵一步，為后續(xù)立項核準(zhǔn)和開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
隨著電力市場改革的持續(xù)深化，供暖季燃?xì)?/span>—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組運行負(fù)荷呈現(xiàn)逐年調(diào)整態(tài)勢，需投入熱效率相對較低的燃?xì)鉄崴疇t保障供暖，不僅增加了企業(yè)經(jīng)營成本壓力，也與綠色低碳發(fā)展要求存在差距。
面對“保供與降本、減排與發(fā)展”的多重挑戰(zhàn)，京橋熱電以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向，主動破局，啟動國內(nèi)首臺立式余熱鍋爐煙氣余熱利用項目的立項申報與實施，以技術(shù)創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸。
保供扛責(zé)穩(wěn)大局 破險攻堅筑安全
該公司堅持“保供為先、創(chuàng)新為要”原則，建立由能源專家、行業(yè)學(xué)者組成的論證團隊，經(jīng)過多輪風(fēng)險評估，最終確定“分組實施、穩(wěn)步優(yōu)化”建設(shè)方案。該方案通過1號機組先行試點積累經(jīng)驗，再對2號機組實施細(xì)節(jié)進行優(yōu)化，既確保了項目建設(shè)穩(wěn)妥推進，又實現(xiàn)了“穩(wěn)保供”與“敢創(chuàng)新”的動態(tài)平衡。
打破慣性聚共識 創(chuàng)新模式啟新程
為推動項目落地，公司創(chuàng)新工作方法，通過多方調(diào)研、理論可行性分析專題會等形式，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、骨干深入研、職工廣泛議”的全員參與機制，并邀請業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場深度解析，形成“上下一心、內(nèi)外同頻”的強大推進合力，為項目順利實施筑牢思想根基。
精算效益強根基 持續(xù)發(fā)展謀長遠(yuǎn)
項目建成后，將顯著提升供暖能力，通過深度回收煙氣余熱，可滿足288萬平方米建筑面積供熱需求。同時，將有效降低天然氣消耗，預(yù)計每年可減少二氧化碳排放5.7萬噸。
破無先例之難 解煙氣導(dǎo)流之惑
針對煙道空間狹窄、換熱器安裝困難等技術(shù)瓶頸，項目創(chuàng)新采用分組式布置設(shè)計方案，將一體式換熱板換改為分組布置，既為裝設(shè)冷凝水收集器提供了空間，又最大限度降低了對煙氣流動的阻力，在有限空間內(nèi)實現(xiàn)了熱量交換效率最大化。
處空間受限之境 踐集約用地之策
充分統(tǒng)籌豐臺區(qū)內(nèi)自有用地資源，精準(zhǔn)適配現(xiàn)有廠區(qū)布局優(yōu)化廠房設(shè)計，有效減輕政府土地規(guī)劃、資源調(diào)配及行政協(xié)調(diào)壓力。同時，利用廠房屋頂恢復(fù)原有綠化景觀，實現(xiàn)用地集約與生態(tài)友好的雙贏。
追能效提升之標(biāo) 優(yōu)余熱利用之術(shù)
突破傳統(tǒng)煙氣余熱利用項目的季節(jié)局限性，創(chuàng)新設(shè)計“冬夏雙效”利用模式——冬季回收余熱供熱，同步利用部分余熱預(yù)熱燃機進氣，提升聯(lián)合循環(huán)熱效率；夏季通過熱泵制冷工況為燃機進氣冷卻，提高高溫天氣下機組運行效率與頂峰發(fā)電能力，實現(xiàn)余熱資源全年高效利用。
下一步，京橋熱電將全力推進立項報批及后續(xù)準(zhǔn)備工作，凝聚政企協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動合力，加快項目落地建設(shè)步伐，為首都構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系注入強勁動能。
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