1月7日，盛樂熱電召開了2015年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理劉茂勝主持。
會(huì)議全面總結(jié)了公司2015年計(jì)劃投資完成情況，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題以及應(yīng)對(duì)策略和2016年投資經(jīng)營重點(diǎn)工作，各部門結(jié)合部門工作分別作了補(bǔ)充發(fā)言。
會(huì)議要求，一是要積極與呼和浩特市政府、市經(jīng)信委和內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司溝通，盡快辦理臨時(shí)購售電合同。二是要全力抓好2號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)及試運(yùn)后環(huán)保驗(yàn)收工作。三是要積極拓展電力交易市場，加大爭取超低排放獎(jiǎng)勵(lì)電量的力度。四是要加大供熱市場開拓，進(jìn)一步推動(dòng)供熱管網(wǎng)、工業(yè)用汽管網(wǎng)建設(shè)。五是要全力做好節(jié)能降耗工作。六是要加快工程結(jié)算簽證工作。七是要加強(qiáng)物資采購的管理。八是要積極協(xié)調(diào)、溝通、促進(jìn)永圣域變電站短路電流超標(biāo)改造工作。九是要進(jìn)一步梳理各部門的職責(zé)和分工。十是要加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年隨著兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)，公司面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營壓力較大，各部門要增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí)，認(rèn)真謀劃好各項(xiàng)工作，為確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。
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