截至2015年12月31日，京豐公司克服單機(jī)運(yùn)行等諸多不利因素，全年累計(jì)完成發(fā)電量17.69億千瓦時(shí)，超額完成年度考核計(jì)劃電量。
2015年，公司深化落實(shí)集團(tuán)“管理融合年”的總體工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的工作思路，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，大力響應(yīng)節(jié)能降耗、增收節(jié)支號(hào)召，全年累計(jì)完成發(fā)電量17.69億千瓦時(shí)，全面、高效完成了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司全年未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、未發(fā)生重大火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十無”，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。
為保證全年電量任務(wù)目標(biāo)的順利完成，公司以安全管理為重點(diǎn)，以構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，修訂完善各種安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化分解安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，深入開展全方位安全工作大檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備巡回檢查力度，隨時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析和缺陷分析，掌握影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題以《安全監(jiān)察周報(bào)》為動(dòng)態(tài)平臺(tái)加以曝光與紕漏，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查整改；全面開展安全培訓(xùn)，大力進(jìn)行安全檢查、隱患治理；以機(jī)組檢修為重點(diǎn)，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機(jī)組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié)，開展攻關(guān)活動(dòng)，為確保公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高管理水平，增加企業(yè)效益發(fā)揮了重要作用；持續(xù)開展全方位對(duì)標(biāo)工作作為公司“新常態(tài)”，通過“一促進(jìn)、兩落實(shí)和三體系”的工作開展，在各項(xiàng)管理中深挖潛力，提升了公司綜合管理水平，為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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