京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
凝心聚力，打好破局“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、敢于突破，不斷調(diào)整策略、優(yōu)化流程、提高效率，全力以赴在破局“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
京隆發(fā)電堅(jiān)持“四增四提”“四控四降”策略，緊密圍繞電力、煤炭、熱（汽）和碳“四大市場”，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。錫林能源找準(zhǔn)企業(yè)盈利的發(fā)力點(diǎn)，主動搶發(fā)電量，嚴(yán)格把控成本，推動經(jīng)營效益持續(xù)攀升。京玉發(fā)電周密制定沖刺四季度工作方案，圍繞“五項(xiàng)舉措”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)管控措施執(zhí)行到位。漳山發(fā)電緊盯電力市場，探索協(xié)同經(jīng)營模式，通過機(jī)組靈活啟停，增發(fā)效益電；錨定供熱市場，累計增加供熱量320萬吉焦，乏汽供熱比例同比提升18%，進(jìn)一步釋放供熱紅利。
“干”字當(dāng)頭，跑出項(xiàng)目“加速度”
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，厚植安全發(fā)展理念，科學(xué)調(diào)配資源，堅(jiān)持實(shí)干為先，充分激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)在活力，跑出項(xiàng)目“加速度”。
烏蘭察布分公司密切關(guān)注儲能設(shè)備供貨情況與現(xiàn)場施工進(jìn)度，采取多種措施，全力以赴沖刺年底投產(chǎn)目標(biāo)。盛樂熱電扎實(shí)推進(jìn)光伏電站、供汽、供熱工程，將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)落到實(shí)處。呂臨發(fā)電聞喜縣200MW風(fēng)電項(xiàng)目獲核準(zhǔn)批復(fù)，為公司清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。京秦?zé)犭?/span>加大拓展新能源市場力度，鎖定優(yōu)質(zhì)資源，加快推進(jìn)青龍70MW風(fēng)電項(xiàng)目落地。赤峰能源持續(xù)優(yōu)化資源配置，與總承包單位和監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，保障設(shè)備供應(yīng)充足，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。
主動出擊，全力拉滿“進(jìn)度條”
堅(jiān)持“保”“搶”結(jié)合，緊盯全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主動出擊，擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化過程管控，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力拉滿奮斗“進(jìn)度條”。
滑州熱電堅(jiān)持“度電必爭”，強(qiáng)化安全管理與設(shè)備隱患排查治理，精心調(diào)控設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)一步提升發(fā)電效率。涿州熱電強(qiáng)化燃料管理，加大長協(xié)煤采購力度，持續(xù)增加煤炭庫存，確保機(jī)組“口糧”充足。康巴什熱電成立“暖青·提質(zhì)增效”青年突擊隊(duì)，緊密圍繞“四個市場”政策，搶抓機(jī)遇，全力以赴，為機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行貢獻(xiàn)“青”力量、展現(xiàn)“青”作為。京海發(fā)電深入研究現(xiàn)貨市場政策規(guī)則，精準(zhǔn)預(yù)判市場供需和新能源出力，不斷優(yōu)化報價策略，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。京能東風(fēng)持續(xù)強(qiáng)化熱網(wǎng)管理，加速推進(jìn)替發(fā)電量指標(biāo)轉(zhuǎn)讓及執(zhí)行工作，同時增加新能源設(shè)備維護(hù)頻次，依據(jù)數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)，提升能源使用效率。京欣發(fā)電守牢安全生產(chǎn)基本盤，以“長協(xié)煤兌現(xiàn)率再突破、效益電量再提升、工作作風(fēng)再強(qiáng)化”為主線，緊盯全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不放松。
眾志成城，奮進(jìn)沖刺“全年紅”
堅(jiān)持以“嚴(yán)”字為綱，夯實(shí)安全穩(wěn)定之基，搶發(fā)“效益電”、保供“效益熱”，乘勢而上，眾志成城抓落實(shí)、提質(zhì)效，奮進(jìn)沖刺“全年紅”。
岱海發(fā)電深耕調(diào)峰市場，緊盯“兩個細(xì)則”，充分利用機(jī)組15%深調(diào)優(yōu)勢，避開150萬風(fēng)電擠占輸電容量時間點(diǎn)，錯峰搶發(fā)電量，奮力實(shí)現(xiàn)利潤新突破。京泰發(fā)電發(fā)揮“坑口電站、煤電聯(lián)營”優(yōu)勢，全力增發(fā)“高效益電”；強(qiáng)化對蒙西電力市場的綜合分析，力爭在現(xiàn)貨市場博弈中實(shí)現(xiàn)收益最大化。京寧熱電以“二期兩機(jī)上一塔”“一期給水提溫系統(tǒng)改造”等重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“三改聯(lián)動”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。寧東發(fā)電提前合理分配電量指標(biāo)，綜合測算燃料成本；內(nèi)外協(xié)同做好供熱服務(wù)保障，精準(zhǔn)管控費(fèi)用成本，努力提升運(yùn)營效率。十堰熱電全力保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，積極搶發(fā)電量，力求在“兩個細(xì)則”和現(xiàn)貨交易中實(shí)現(xiàn)最大收益。錫林發(fā)電以“優(yōu)化管理，創(chuàng)造效益”為抓手，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)措施，動態(tài)調(diào)控全年發(fā)電量，保證電費(fèi)“顆粒歸倉”，確保容量電價穩(wěn)固。
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